（编）机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表汇编(8页)：.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 附表1 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：安全文明生产 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核内容 标准分 标准 考核 得分 备注 1 安全文明生产管理体系 30 1.1 建立完善的安全文明生产管理体系，各级安全管理人员的数量和素质应满足要求并切实履行安全管理职责，安全管理制度 15 　 8 满足8分，基本满足6分 　 2 事前控制 15 2.1 施工组织设计中有质量控制方案及保证措施 7 没有扣4分 2.2 单项（单元）工程开工前积极参加监理或厂家代表组织的交底会，组织对班组人员进行技术交底 8 不参加扣4分，不组织扣4分 3 过程控制 70 3.1 不发生较大质量缺陷 30 发生较大质量缺陷扣30分 施工工艺、施工质量应符合要求，应严格控制质量通病 10 施工质量过程控制不严的扣2-5分/次，如果监理下发质量整改通知书或返工指令等函件扣5分/次。 3.2 QCR表符合要求 4 不完善扣2分 3.3 严格按监理批复的质量保证措施进行施工 4 未按要求施工的扣2分/次 3.4 严格施工质量管理，施工记录齐全、完整、真实 4 违反工艺及操作规程扣3分、施工记录不全、不真实扣3分/次 3.5 严格执行“三检”制度 4 不执行“三检”制度扣3分/次 3.6 支持和配合质量巡检，配合质量缺陷和事故调查处理。 3 不参加检查的扣2分/次、不配合事故调查处理扣2分/次 3.7 施工质量缺陷的整改及时 3 整改不及时扣2分/次 3.8 施工过程中严禁使用不合格的材料和设备 4 违反扣4分/次 3.9 施工质量检查、验收、评定记录与表格提交及时，资料统一、完整，填写规范、准确。 4 资料提交不及时扣1分/次，不统一、不完整扣1分/次，填写不规范、不准确扣1分/次 合计 考核部门：机电物资部 考核人： 2012年1月2日 附表3 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：工程进度 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核内容 标准 分 标准 考核 得分 备注 1 严格执行监理发布的工程开工、暂时停工、恢复施工等指令 10 违反扣10分/次 2 工程进度控制 80 2.1 按规定及时报送各类进度计划 4 未按规定及时报送扣4分/次 2.2 及时分解和下达进度目标、进度计划等信息 2 不及时扣2分/次 2.3 按规定及时报送施工周报、月报等 4 不报送扣4分，不及时扣2分/次 2.4 发现进度偏差及时采取纠编措施 6 不及时采取纠编措施的扣6分/次 2.5 对关键项目或滞后项目采取针对性的措施 4 无针对性措施扣4分/次 2.6 进度目标按计划实现 60 每滞后1项扣10分 3 按时参加进度协调会及其他进度会议 10 缺席会议扣10分/次，迟到扣5分/次 合计 考核部门：机电物资部 考核人： 2012年1月2日 附表4 机电设备安装工程“考核和奖励”评分细则表 考核项目：环保及水保 考核时段：2011年年度考核 被考核单位：机电安装项目部 序号 考核内容 标准 分 标准 考核 得分 备注