天津滨海农村商业银行杏林支行基层员工分析报告.docVIP

浙江财经大学东方学院 毕业论文（或毕业设计） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 天津滨海农村商业银行杏林支行基层员工 激励问题研究 　　　　　　　　　　 学生姓名 （宋体，四号） 指导教师 分 院 专业名称 班 级　 学　　号 提交日期 　　 答辩日期 　　 年　 月　 日 天津滨海农村商业银行杏林支行基层员工 激励问题研究 摘 要：本文的目的是通过对于商业银行基层员工的激励机制体系存在的问题进行研究，设计适合该行自身员工的激励制度，从而使得他们的人力资源管理能力得到有效的提升。在一定程度上增强其在行业的竞争力。其次通过对天津滨海农村商业银行杏林支行（以下简称杏林支行）的激励机制的研究，为天津部分银行提供参考。最后通过对该行的研究，在一定程度上丰富了理论的研究范围，为这些基层员工付出一点绵薄之力。 关键词：银行 基层员工 激励 Tianjin binhai rural commercial bank almond shaped branch staff at the local level Incentive problems research Abstract：The purpose of this article is through to the commercial bank the problem of the grass-roots staff incentive mechanism system research, design suitable for its own employees incentive system, so that their ability to effectively improve human resources management. To a certain extent, enhance its competitiveness in the industry. Second through to the tianjin binhai rural commercial bank almond shaped branch (hereinafter referred to as almond shaped branch) incentive mechanism research, provide a reference for some Banks in tianjin. At last, through the study of the bank, to a certain extent, enriched the theory of the research scope, render a bit for the junior staff. Key words: bank grass-roots staff incentive 目 录 引 言 1 一、激励理论概述 1 二、天津滨海农村商业银行杏林支行基层员工激励现状 2 （一）天津滨海农村商业银行杏林支行简介 2 （二）杏林支行人员结构 2 （三）天津滨海农村商业银行杏林支行激励概况 3 1、薪酬激励 3 2、精神激励 4 3.惩罚—“负奖励形式的激励制度 5 三、天津滨海农村商业银行杏林支行基层员工激励存在的问题 5 （一）在晋升执行上暴露出的问题 5 1、忽略快速升职的负面效应 5 2、晋升程序不规范，引起员工不满 6 （二）绩效考核制度实施中的不公平 6 （三）观念不正确，激励机制不科学 7 （四）精神激励不到位 7 （五）物质激励上平均主义盛行 7 四、 优化天津滨海农村商业银行杏林支行基层员工激励机制的路径 8 （二）创造机会使一线员工参与银行管理 8 （三）调查员工需求，激励要和员工需求吻合 9 （四）根据员工的需要进行工作设计 9 总结 10 ……………………………………………………………………………11 一、引 言 世界上成功的银行中，人的因素是一个重要的因素。对于资本密集和高科技密集型产业的金融业而言，以知识为基础的服务是其主要的利润源泉，也就是说人是包括银行在内的金融银行最重要的资源要素，是金融银行最大的财富和资本。如果没有高素质的人才队伍，银行想要在激烈的竞争环境中求得生存和发展是不可能的。而员工就是商业银行的高素质人才。长期以来，我国商业银行由于体制等原因而对员工激励不足，这严重影响着银行内部人才资源的合理配置和银行竞争力的培育。因此研究国有商业