（编）建筑工程质量职责和权限概述(26页)：.doc

质量职责和权限 编号：CCEED/QMS/02—2000 版本：第二版 批准人： 发放号： 中国建筑第八工程局 2002.02.06发布 2002.03.01实施 目 录 1 范围…………………………………………………………………………………（2） 2 相关文件……………………………………………………………………………（2） 3 术语和定义…………………………………………………………………………（2） 4 实施要求……………………………………………………………………………（2） 5 职责和权限…………………………………………………………………………（3） 5.1 局领导的质量职责和权限………………………………………………………（3） 5.2 局总部相关部门的质量职责和权限……………………………………………（8） 5.3 公司领导的质量职责和权限……………………………………………………（12） 5.4 公司相关部门的质量职责和权限………………………………………………（15） 5.5 项目管理人员的质量职责和权限………………………………………………（20） 1 范围 本规定依据GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000标准《质量管理体系 要求》和局质量管理体系文件编制，规定了质量管理体系相关人员和部门的质量职责和权限，适用于局总部和公司相关领导和部门、项目有关人员的质量活动。 2 相关文件 GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000标准； 本局《质量手册》、程序和其他质量管理体系文件； 国家、行业和地方有关法律法规、标准规范； 与顾客签订的合同文件。 3 术语和定义 参照本局《质量手册》中的术语解释。 最高管理者：在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。 质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。 质量目标：在质量方面所追求的目的。（通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。） 评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 管理评审：最高管理者对质量管理体系的评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 4 实施要求 本职责经局长审定批准后执行，局管理者代表协助监控。 本职责作为相关业务系统和部门贯标工作的依据之一，所有相关人员和部门都要严格执行。局和公司各相关部门，要结合本部门的人员配备情况，把质量职责落实到具体人员，并随人员的调整和变化情况及时对部门的质量职责进行修订。 5 职责和权限 5.1 局领导的质量职责和权限 5.1.1 局长 序号 职 责 和 权 限 ISO9001标准条款 相关文件 1 确立企业统一的宗旨和发展方向，制定质量方针和总的质量目标。 5.1 质量手册 2 向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性。 5.1 质量手册 3 创造并保持使员工能充分参与实现企业目标的内部环境。 6.4 质量手册 4 确保对质量管理体系进行策划，保持其完整性；批准发布质量手册。 5.4.2 质量手册 5 规定领导和相关部门的职责和权限。 5.5.1 质量职责和权限 6 委派管理者代表。 5.5.2 质量手册 7 定期主持管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 5.6 质量手册 8 提供实现企业目标所必需的结构和资源。 5.1 质量手册 9 建立内部沟通过程，对质量管理体系的有效性进行沟通。 5.5.3 质量手册 10 持续改进企业的质量管理体系。 8.5.1 质量手册 5.1.2 管理者代表 序号 职 责 和 权 限 ISO9001标准条款 相关文件 1 协助最高管理者制定和组织实施质量方针和目标，建立、实施和保持质量管理体系过程，组织质量管理体系文件的编制、更改和发放。 5.3 5.4 5.5.2 质量手册 文件控制程序 2 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进的需求。 5.5.2 质量手册 3 采取措施提高员工满足顾客和法律法规要求的意识。 5.5.2 质量手册 4 参加和协助局长进行管理评审，制定管理评审计划，总结管理评审报告，对管理评审决定事项的实施情况进行监督检查。 5.6 质量手册 5 分管《文件控制程序》、《记录控制程序》、《内部审核程序》、《纠正和预防措施程序》的编制、审批和修订。 4.2.3 质量手册 6 协调质量管理体系文件的控制。 4.2.3 文件控制程序 7 协调记录的控制。 4.2.4 记录控