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南水北调中线一期工程方城段 第八施工标段 安全生产岗位责任书 安徽水利开发股份有限公司 中线工程方城段第八标项目部 二○一一年三月 南水北调中线工程方城段第八标 项目部签订责任书人员名单 序 号 姓 名 岗 位 进场时间 离场时间 备 注 1 代玉东 项目副经理 2011.2.16 2 张训乐 项目副经理 2011.2.16 3 梅金权 项目副经理 2011.2.16 4 王章胜 项目副经理 2011.2.16 5 谢玉立 项目总工 2011.2.16 6 朱会超 2011.2.16 7 刘汉义 2011.2.16 8 薛连城 2011.2.16 9 徐朝龙 2011.2.16 10 周更文 2011.2.16 11 胡海波 2011.2.16 12 卢德俊 2011.2.16 13 王芝法 2011.2.16 14 方 青 2011.2.16 15 2011.2.16 16 2011.2.16 17 2011.2.16 18 2011.2.16 项目经理安全生产岗位责任书 1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任。按照上级安全主管部门的工作部署扎实开展各项安全工作，建立健全项目安全管理台帐。 2、坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理办法。主持召开全体员工参加的安全专题会议和日班前安全讲话活动，监督各项安全制度、措施的落实情况。 3、按规定配备专职安全人员，专职安全员必须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作，并定期对其打分考核。 4、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗，落实到人，与项目主要安全管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书，并对各安全岗位责任人进行考核，考核将与本人当月的效益工资挂钩，考核结果于月底上报公司安全科。 5、健全和完善用工管理手续。分包和录用外协队伍必须经公司招投标办公室批准，进行公开招标。不得将工程分包给没有相应安全资质的单位，录用没有相应安全资质的外协队伍。认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须达到100%，且每人每月受教育时间不少于4小时。 6、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，实施设备和安全设施的三级验收。 7、每月5、15、25日定期组织安全生产检查，针对施工生产中存在及可能存在的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期复查。 8、按照安全经费提取管理办法，不折不扣的提取和用好安全技术措施经费，督促安全员建立经费台帐，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 9、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，启动应急预案，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。 10、该责任书一式二份，公司、项目经理各一份，签字后生效。 水利公司总经理： 项目经理： 年 月 日 年 月 日项目副经理安全生产岗位责任书 1、项目副经理是现场施工安全管理的直接责任人，对施工现场的安全生产负有直接领导责任。 2、在项目经理的领导下，严格贯彻落实上级主管部门安排的各项安全工作部署和各项规章制度。依据项目工程特点和施工具体情况，辅助有关部门制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。当项目经理不在现场时，行使项目经理安全管理职权。 3、认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，受教育面必须达到100%；主持、参加全员安全专题会议和每天的班前安全讲话活动。 4、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施，参与设备和安全设施的三级验收。 5、每月5、15、25日组织参加本项目安全生产检查。针对施工生产中存在及可能存在的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并带领有关人员按期复查。 6、按照安全经费提取管理办法，不折不扣的提取和用好安全技术措施经费，督促安全员建立经费台帐，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，启动应急预案，组织配合事故调查。制定并落实