精益生产之JIT管理实战9.1试题.docVIP

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精益生产之JIT管理实战9.1试题

单选题 正确 1.精益生产管理的目标取向是( ) ?A?流程的价值损耗更低 ?B?生产组织过程的时间更短 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 正确 2.企业应当营造激励强大于罚款的氛围,具体的做法是( ) ?A?马上放弃罚款 ?B?对不断涌现的改善事例进行适当的奖励 ?C?不论好坏,人人给以奖励 ?D?以上都不正确 正确 3. 下面哪一种思想是精益生产的正确思维( ) ?A?过多的制造产品能有提高利润 ?B?过早的制造产品能够提高利润 ?C?提高销售量才能提高利润 ?D?增加库存量能够提高利润 正确 4.企业要想改变不合理的生产管理模式,应该遵循怎样的的变革程序( ) ?A?制定恰当的销售和主生产计划变动规则 ?B?优化内部管理 ?C?制定购买滚动规则 ?D?以上都包括 正确 5.在精益生产中,应以改善大课题为核心,具体的做法是( ) ?A?需要全员的参与,需要个人的提案 ?B?尽可能从身边工序做起 ?C?围绕公司的焦点问题 ?D?以上都包括 正确 6.在JIT拉动式生产计划方式中,信息流的载体是( ) ?A?订单 ?B?看板 ?C?负责协调的员工 ?D?各生产单元 正确 7.JIT要求理顺生产过程,实现生产的“清流化”,其标准是( ) ?A?单向流动 ?B?交叉点少 ?C?路径最短 ?D?以上都包括 正确 8.精益生产管理要求管理者关注事实,关注数据,而事实的种类包括( ) ?A?报告的事实,属于他人认识到的事实 ?B?想像的事实,里面掺杂了主观的看法,或者隐匿了部分真相 ?C?观察的事实,即用某些方法客观化了的事实 ?D?以上都包括 错误 9.下面对集群导向布局的描述中,正确的是( ) ?A?有利于产品的大批量加工 ?B?带来大规模的在制品库存 ?C?不利于小批量、多品种的生产 ?D? 以上都包括 正确 10.从不同的角度出发,生产管理的基本模式有类不同的划分方法,根据生产过程的不同( ) ?A?单点型数据模式和反复型数据模式 ?B?集约型模式和展开型模式 ?C?订单生产模式和预期生产模式 ?D?以上都不正确 错误 11. VSM分析中的信息(情报)流程内容包括( ) ?A?市场部接到客户订单 ?B?按照需求采购原料 ?C?按照计划进行生产 ?D?以上都包括 错误 12.生产部门在第N周计划实施过程中,如果遇到插单或删单就要对计划进行变更,变更后的计划被称为( ) ?A?决定版 ?B?草案版 ?C?修订版 ?D?以上都不正确 正确 13.在传统的推进式生产计划方式中,信息流和物流的关系是( ) ?A?信息流和物流是分开的 ?B?信息流和物流是紧密结合在一起的 ?C?信息流和物流有时候分开,有时候结合 ?D?以上都不正确 正确 14.在精益生产中,被评为最有价值的员工应该是( ) ?A?改善提案最多的人 ?B?工作特别辛苦的人 ?C?经常抢修设备的人 ?D?以上都包括 错误 15. 对于多品种、小批量的市场需求而言,“一个流”的生产方式具有突出的优势,具体来说就是( ) ?A?在制品最小化少 ?B?生产时间短、占用空间小 ?C?成本低 错误 1.精益生产管理的目标取向是( ) A 流程的价值损耗更低 B 生产组织过程的时间更短 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确 2.任何一个企业都存在问题点,企业在发现问题点时,应当( ) A 责备和惩罚员工 B 立即掩盖问题 C 宣扬“发现问题有功”的理念,鼓励员工发现更多问题 D 以上都不正确 正确 3.如果生产管理的范围扩大到工厂以外,增加了采购管理、流通管理等市场的前后端,则将这种全过程的物流管理控制称为( ) A 供应链管理 B 制造管理 C 生产管理 D 以上都不正确 错误 4.下面哪一项对企业来说是绝对不可以容忍的( ) A 员工犯错误 B 企业不变革 C 设备不先进 D 以上都包括 正确 5.工厂内部不同部门之间存在着不同的期望,其中品质管理部门主要考虑( ) A 如何保证产品质量 B 如何对市场变化作出快速反应 C 如何缩短制造环节 D 如何激发员工的积极性 正确 6.在精益生产中,应以改善大课题为核心,具体的做法是( ) A 需要全员的参与,需要个人的提案 B 尽可能从身边工序做起 C 围绕公司的焦点问题 D 以上都包括 正确 7.在一个工厂中,销售部门的期望是( ) A 企业接到的订单越多越好 B 工厂的生产与组织过程能够适应市场与客户需求的任何变化 C 企业生产的产品品种越多越好,以便满足更多用户的特殊需求 D

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