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监理工作交底
根据 工程委托监理合同,我公司受业主委托对该工程的施工进行监理,为全面履行监理合同,完成合同规定的目标,便于今后工作联系,现依据国家及上海市建设工程相关法律、法规、规范的要求,将我公司施工阶段的项目监理机构、监理工作程序和有关规定向
交底如下:
一、项目监理机构交底,经业主同意,报主管部门审批,本工程我公司派驻现场的项目监理机构为:
总监:
总监代表:
土建专业监理:
水电专业监理:
安全监理:
见证员:
项目机构监理人员将根据各自分工的岗位职责对工程实施监理,并按建建管(2002)第064号文件要求履行监理人员质量控制资料签认手续,明确各岗位监理人员的责任。
二、施工质量监理程序:
三、分部、分项工程验收监理工作程序:
四、单位工程项目的竣工验收程序:
五、质量事故处理程序:
六、施工阶段质量监督、控制手段
控制手段种类 控 制 目 的 旁站监督 在施工过程中进行现场观察、监督与检查其施工过程,以便及时发现质量问题并予以控制,对于隐蔽工程一类的施工,进行旁站更为重要 测 量 它是建筑对象的几何尺寸、方位等控制的重要手段。对施工放线及高程控制进行检查,不合格者不得施工,通过测量控制,发现偏差,及时纠正 试 验 通过试验手段取得的试验数据是用来判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据,如材料性能、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能以及打桩的承载力等 指令文件 所谓指令文件(如监理工程师通知单、工程暂停令)是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施工单位指出施工中存在的问题,提请施工单位注意,提供整改要求,或责令暂停施工 规定的质量监控程序 这是规定双方必须遵守的质量监控工程程序,按规定程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据。如未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序施工 利用支付控制手段 这是在国际上较为通用的一种控制手段,是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制权。所谓支付控制权就是:对施工承包单位支付任何工程款项,均需由监理工程师开具支付证明书,没有监理工程师签署的支付证书,业主不得向承包方进行支付工程款,如施工单位的工程质量达不到要求的标准时,监理工程师可以不签署支付证书 七、施工单位应于工程开工前,向项目监理机构提供施工单位资质证明文件(资质证书、营业执照、安全生产许可证)、中标通知书、承包合同书、项目经理授权书、质量安全等专业管理人员及特殊工种操作人员的资格证明(上岗证),并明确质量、安全管理保证体系。
八、工程项目有分包单位时,在分包工程开工之前,总承包单位必须及时报送分包单位资质报审表及其有关资质资料,经项目专业监理工程师审查并经总监理工程师审核批准后方可允许分包单位进场施工。分包单位资格报审表应按监理规范附录A3表的格式。
九、工程开工之前,施工单位应将经企业技术负责人审核批准的施工组织设计报送总监理工程师审定,无施工组织设计不得开工。在征得总监理工程师同意的情况下,施工组织设计可分段报审。施工组织设计报审表按监理规范附录A2表的格式。
十、对达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具验算结果,经施工单位技术负责人审核,报送专业监理工程师审查,并经总监理工程师审核批准后实施。具体应按建建管
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