合同管理4资料.ppt

建设工程委托监理合同示范文本 委托的监理工作范围 从工程建设各阶段来说，可以包括四阶段： 前期立项咨询、设计阶段、实施阶段、保修阶段 在每一阶段内，又可以进行三控制两管理一协调的工作。 其中施工阶段监理包括： 协助委托人选择承包人，组织设计、施工、设备采购等招标 技术监督和检查：检查工程设计、材料和设备；对操作或施工质量的监理和检查等 施工管理：质量、成本、计划和进度控制等。 委托人的权利 委托人的权利 4、对监理人履行合同的监督控制权 （1）对监理合同转让和分包的监督 监理人所选择的监理工作分包单位必须事先征得委托人的认可。 （2）对监理人员的控制监督 合同专用条款或监理人的投标书内，应明确总监理师人选，监理机构派驻人员计划。 监理人调换总监理工程师须事先经委托人同意。 （3）对合同履行的监督权 委托人有权要求监理人提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告。 　 当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求监理人更换监理人员，直到终止合同并要求监理人承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。 监理人权利 1、委托监理合同中赋予监理人的权利 （1）完成监理任务后获得酬金的权利 （2）终止合同的权利 由于委托人违约严重拖欠应付监理人的酬金，或由于非监理人责任而使监理暂停的期限超过半年以上，监理人可终止合同。 2、监理人执行监理业务可以行使的权利 （1）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。 监理人权利 对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议；如果拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正. （2）对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权。 审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。 主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。　 监理人权利 征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但应当事先向委托人报告。如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向委托人作出书面报告。 工程上使用的材料和施工质量的检验权。 工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工地上使用，施工单位不得进行下一道施工。 在工程承包合同确定的范围内，工程款支付的审核和签认权，以及结算工程款的复核确认和否定权。 未经监理人签字确认，委托人不支付工程款，不进行竣工验收。 监理人权利 （3）工程建设有关协作单位组织协调的主持权 　 （4）监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量、或进度，则这种变更须经委托人事先批准。在紧急情况下未能事先报委托人批准时，监理人所做的变更也应尽快通知委托人。 （5）审核承包人索赔的权利 委托人的义务 1、委托人应当负责工程建设的所有外部关系的协调，为监 理工作提供外部条件。 2、与监理人做好协调工作。 3、快速做好决定 4、做好协助工作，包括： 1）授予监理人的监理权利。 将监理人主要成员的职能分工、监理权限及时书面通知已选定的承包合同的承包人，并在与第三人签订的合同中予以明确。 2）委托人应当在双方约定的时间内免费向监理人提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料。 3）提供协助服务，包括信息服务、物质服务、人员服务 委托人的义务 信息服务：　　 （1）与本工程合作的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。 （2）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。 物质服务 委托人应免费向监理人提供办公用房、通讯设施、监理人员工地住房及合同专用条件约定的设施，对监理人自备的设施给予合理的经济补偿 补偿金额=设施在工程使用时间占折旧年限的比例╳设施原值十管理费。人员服务 如果双方议定，委托人应免费向监理人提供职员和服务人员，也应在专用条件中写明提供的人数和服务时间。 监理人应与这些提供服务人员密切合作，但不对他们的失职行为负责。 监理人的义务 合同有效期 又叫监理人