- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
更多资料请访问精品资料网()
更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml
维修改造工程
施
工
组
织
设
计
建筑安装公司
二○ 年 月 日
一、工程概况
房间和走廊墙面及顶棚刷乳胶漆二遍;卫生间墙面、地面瓷砖铲除,墙面重新贴墙面砖,高度到顶,地面重新贴防滑卫生专用地面砖;门窗更换。屋面、地面维修等。
给排水工程:上下水钢管全部更换。
二、施工方法
按照建设单位 #楼改造方案,结合施工实际,我公司同时认真学习了招标文件的有关条件规定,确定选派有经验的项目经理为该工程项目部经理,具体负责本项目工程的施工,不搞分包转包,根据本工程具体特点和情况,采用以下施工方法:
(一)施工部署
项目部采用土建、给排水、照明三个施工班组平行、立体交叉施工,各工种、工序及用工项目部明确分工,土建班组以楼层卫生间为主,为不影响单身楼正常使用,计划先改造一、三层,完成使用后,再改造二、四层,装饰队对房间、走廊墙面、顶棚乳胶漆及墙裙油漆,同步按楼层进行,门窗改造按楼层完成一层油漆后改造一层水、电,安装队开工后,随土建施工班施工,予埋管线在油漆前完成,卫生间管道改造要在铺贴面砖前完成。
(二)施工方法
1、拆除工程
卫生间拆除:先拆除原有卫生洁具,再拆除墙面瓷砖,最后拆除地面砖,及时清理运出垃圾、墙面及地面管道,考虑到分层施工同时又不影响正常使用,施工贴面打底前只拆改给水管道,排水系统待卫生间全部改造后一次性系统改造。 栏杆拆除采用按层拆除,设置临时护栏,拆除一层新做一层,由下而上逐层进行。 照明系统予埋暗管、开墙洞槽、改线路注意原有予埋管路尽可能利用原来管路,确需开槽洞时,不破坏主体结构。
2、土建施工
(1)卫生间贴瓷砖:原瓷砖拆除清理,进行1:2水泥砂浆找平。
(2)地板砖施工:原贴面拆除清理干净后,冲洗,用1:3水泥砂或细石砼找平,进行地板砖铺贴工程。
(3)乳胶漆、油漆工程施工:原墙面及顶棚原涂料清理到底,批腻子,刷乳胶漆,再做油漆墙裙。
3、装潢工程
门窗工程:原木门及钢窗拆除,改为成品木门,铝合金窗,按照施工规范和操作规程施工。
4、水电工程
专业队伍施工:水电工程严格按照设计要求进行。
三、保证施工工期措施
根据招标文件要求,本工程工期要求 天。为确保工期,我公司项目部将制订详细的施工工期计划,确保按期完工,并力争达到 天竣工。为了保证工期,项目部采用拆除、安装、土建平行立体交叉作业的施工方法,选派土建班组三个,水电工程安装队一个,明确分工。卫生间改造选用土建一个施工班 人;走廊及房间乳胶漆,墙裙油漆选用一个施工班 人,屋面及地面改造防水工程施工一个班组 人,水电安装选用两个班 人,门窗工程为一部分。各分部工程进行由项目部统一协调,每日对各施工班组施工工程量进行施工前交底定量,施工中检查,施工后验收,确保工程进度,按总体施工进度计划进行;建立工程进度奖罚制度,提前超额完成的,符合质量要求的给予奖励,按期完成的,不奖不罚,延期的罚款,还要加班完成。
四、质量保证措施
本工程质量标准,合格,项目部质量目标,合格以上,力争达到优良标准:
1、建立健全质量管理体系,项目部成立以项目经理为首的质量领导小组,质检员具体负责各项工程的具体施工、检验和资料记录签证; 2、对每一分项分部工程做到有交底、有验收、有记录,施工做到开工前交底,施工中检查,完工后验收,有记录签证,当日工作当日验收,当日评定,杜绝不合格工程出现;
3、严格材料进场关,不合格材料成品不准进场,砂、石、水泥、瓷砖、地板砖要有合格证明或复试报告;砂浆、砼试块
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年辽宁省初中学业水平考试英语模拟试卷试题(含答案).pdf VIP
- 螺纹联接与螺旋传动介绍.ppt VIP
- 《大学美育》教案 第13课 光影流转的传奇 影视之美(二).docx VIP
- 小学生3500个常用汉字归类(带拼音).pdf VIP
- 《大学美育》教案 第12课 光影流转的传奇 影视之美(一).docx VIP
- 《大学美育》教案 第11课 五彩缤纷的世界:绘画之美(二).docx VIP
- Dahua大华以太网交换机(桌面式管理型)_WEB使用说明书_V1.0.0.pdf
- 党校中级考试资料.docx VIP
- (2025秋新版)人教版三年级数学上册全册教案.docx
- 智能体@AEI:Agentic Al,开启企业融合智简运维新范式.pdf
文档评论(0)