（编）汽车行业车身制造技术基本参数(16页)要点.doc

 I.1. 基本参数 内容 1.1 概要部分 4 1.1.1概念 4 1.1.2 计划 4 1.1.2.1责任 4 1.1.2.2材料供应 5 1.1.2.3规定 5 1.1.3 变更 6 1.1.3.1技术 6 1.1.3.2价格 6 1.2 执行规范 6 1.2.1概要规范 6 1.2.2 文件计划 7 1.2.2.1材料 7 1.2.2.2工作指导方针 8 1.2.2.3培训 8 1.2.2.4文件记录 8 1.2.2.5安装地点 9 1.2.3装配制造 9 1.2.3.1产品的成批检测 9 1.2.3.2零生产 9 1.2.4质量 9 1.2.4.1要求 9 1.2.4.2产品质量 10 1.2.4.3设备质量 10 1.3合同和条约 10 1.3.1履行 10 1.3.2错误 11 1.3.2.1错误的类别 11 1.3.2.2合同协议 11 1.3.2.3保证 12 1.3.3质量性能检验 12 1.3.3.1条款 12 1.3.3.2质量检验 12 1.3.3.3机器性能检测 13 1.3.3.3.1应用范围 13 1.3.3.3.2职责 13 1.3.3.3.3执行确定 13 1.3.3.3.4检测以及合同协议 14 1.3.3.3.5 错误的确定 14 1.4附录 15 1.4.1其他可用的参考规范 15 1.4.2安装地点示意图 16 1.1 概要部分 1.1.1概念 这份说明书对于合同中项目的形式和范围进行了描述，可以成为代销商（ＡＮ）用以引证的根据。这份说明书的内容是与提供的产品的转让结合在一起的，并且得到代理商的接受。代理商就是作为特定的领域内的通用企业主来出现的。他公司的计划，合作，设计，制造，组成以及项目的启动，一直到所要求的质量和生产开始的工作日期等目标的达成，都要由他来负责。 顾客（ＡＧ）要有一个计划的概念。在提供的产品转让的同时，对于代理商而言，上面所提到的概念的现实可行性内容是可以接受的。没有在产品说明书中对产品说明清楚的内容只有在合理的条件下才能够接受，而且这些内容所带来的或多或少的成本是与说明书无关的。概念的变更必须要与顾客达成协议。代销商所做出的关于概念的变更的建议，这些建议可以导致投资或者是所需劳动力的减少，那么这些建议就不可以传播给另外的供应商。 代销商有义务与概念中的计划和设计要求相协调，并且履行与经销商的合同。代销商必须随时向经销商提供信息以及参考。由代销商提出的说明书内容的变更只有与经销商在书面上达成一致之后才是有效的。 如果经销商认为顾客所要求的项目目标不一定能达到的话，他有权力拒绝顾客提出的计划。对于在合同范围之内的他的所有的责任范围，代销商一定要无条件的了解清楚。在其他的情况之下，由于经销商的原因，根据经销合同而引入的变更或者是材料的供给将在后面的第Ｉ-1.1.3章节（变更情况）中介绍说明。 1.1.2 计划 1.1.2.1责任 所有包含在说明书中的声明内容，以及这些与过程相关的不确定的因素，对于关于设备的正确的设计和功能的义务和责任，代销商都是要承担的。他必须要承担对于供应以及生产范围的责任。对于说明书中的不全面性或者是错误的地方，代销商应该指出并且提出这些错误地方的删除或者修改建议。 代销商要承担买卖合同内的项目实施以及在第II-3章节（设备部分）中所相关的加工设备（BV1.01）的合同内的责任。代销商就是子供应商，他们根据提供服务的区域来安排，委派顾客。对于代销商而言，对于顾客未经要求的范围内的责任可以保留。 这些责任还可以扩展到下面的内容： 细节计划，设计，制造，组成，项目的启动，所要求的效率以及质量目标在规定的时间内的实现。 在合同工作时的工作环境信息的提供（例如，基础下部组织，建筑物特性，媒体构造，照明情况）。 依照机器指令以及ＣＥ－说明对于制造商的责任 依照第I-2.3.20到第一批项目开始的基本的描述责任 在项目阶段内的服务以及变动的结构 对于后面的企业主的服务以及机器维护概念的提供 根据SOP在三个月以内的在发生干扰情况下的支持帮助 经过代销商授权的，德语与当地国家语言之间的项目的交流。 1.1.2.2材料供应 根据买卖合同内容，顾客提供给代销商以必须的场地，标本以及数据。如果必要的话，如果有缺少的部分，代销商必须要向顾客要求。用于办公室，生产车间以及材料仓库的必要的地点区域，代销商最晚在要求期限的八个礼拜之前通知顾客。对于设备安装的地点，并不存在特别的要求。社会公共区域的使用需要与顾客达成一致。 代销商有下面的义务，把对于安装组所必要的单独的部分的要求列表载要求截止日期之前的十六个礼拜，以书面的形式/数据的形式提交给顾客。标本的标记/标志都是代销商的义务。代销商还有义务把安装部分完全的依照合同进行检测。 在工作开始阶段，经销商需要现场提供必须的