商业经济学课件祝合良资料.ppt

C、优点： 成员店自主权大、积极性高，整体管理方 式既民主又集中、灵活性强。 D、缺点： 经营统一性差、决策缓慢，成员稳定性 差，发展受到地域限制。 （3）特许连锁 A、概念： 是连锁店总部和加盟店两者间的持续契约 关系，即总部通过合同授权加盟店使用属 于总部所有的商号、商标、服务标识及其 它经营技术，加盟店要按年销售额或毛利 的一定比例向总部支付特许费用。 B、特征： 加盟店所有权独立，而经营管理权高度集 中于总部，双方关系的基础是特许连锁合 同。 与正规连锁和自由连锁相比较，特许连锁 的统一程度和独立性各有什么特点？ B、优点： 既可获得与正规连锁同样的效果，又可 以避免自由连锁过于分散的弊端，是最 发达的连锁形式。 （4）正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别 A、总部与分店的关系不同 正规连锁总部与分店的关系是管理与被管理的关系； 自由连锁总部与分店的关系是协商与服务的关系； 特许连锁总部与分店的关系是特许合同关系。 B、所有权与经营权结合程度不同 正规连锁的所有权和经营权高度集中于总部； 自由连锁所有权和经营权归各成员（分）店； 特许连锁，总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权。 小测验：举例说明什么是正规连锁和特许连锁？ 5、连锁商店的创业策略 （1）商圈分析 ① 竞争分析： 现有商店的数量、规模及地理分布；拟