苏州团队拓展训练沟通项目(行远顾问).docVIP

苏州团队拓展训练沟通项目 团队拓展训练沟通项目驿站传书 项目概述： 在规定的条件下，每一组将最短的时间内将教练给排头学员的数字传递到该组最后一名学员。活动中信息传递的准确性和时效性同样重要。往往很多学员一味求快，忽略了传递准确是重中之重。 培训目标： 1.沟通的方式和必要性（沟通是团队建设的基础，任务完成的保证）。 2.突破思维定式充分的利用规则。 3.团队学习的重要性经验的分享。 4.信息的共享以及及时反馈的重要性。 5.在特定条件下，让团队更好的做到有效沟通。 6.提升学员各方面的信息传递和接收时候的反馈 能力。 7.体验双向沟通和深度沟通 ，提升对沟通方法的认识。 点评要点： 1.项目进行时被排成一列纵队，这对我们传递信息有什么障碍吗？大家如何解决的？如何建立沟通方式及反馈；沟通渠道及反馈的重要性。如何形成决策。 2.当传递信息时，是准确性重要还是时间重要？为什么？高标准，高质量要求，宁肯追求准确而稍慢，因为错误信息反而会误事。 3.当传递时，你是如何做的？你是否提出了更好建议？责任，执行细节。 4.其他团队的传递方式对你们有何影响？PDCA的流程管理，善于学习，及时改进，建立学习及分享平台。 团队拓展训练沟通项目信任背摔 项目概述： 全队每个人轮流上到背摔台上背向队友，双脚后跟1/3出台面，（培训师做出示范动作）身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全把他接住即为