开店倒计时进度表分析报告.docVIP

证照办理计划 序号 项目 负责部门 配合部门 负责人 检查人 完成时间 备注 10月 11月 12月 1 法人代码证 2 营业执照 3 税务登记证 4 劳动用工证 5 公共场所卫生许可证 6 食品流通许可证 7 烟草专卖许可证 8 零售食盐许可证 9 价格标签许可证 10 计量标准审批 11 员工健康证 12 户外广告许可证 13 消防证 人事计划 序号 项目 负责部门 配合部门 负责人 检查人 完成时间 备注 10月 11月 12月 1 确定人事架构 2 制定各部门培训计划 3 主要管理人员招聘到位 4 培训管理层及骨干员工 5 店面财务人员招聘到位 6 基层员工招聘到位 7 店面电脑人员招聘到位 8 美工人员招聘到位 9 全体员工军训 10 市调 11 建立员工档案及考核监督机制 营运计划 序号 项目 负责部门 配合部门 负责人 检查人 完成时间 备注 10月 11月 12月 1 确定卖场平面、动线设计 营运部 3 制定、完善各部门工作流程及员工手册 营运部 5 制定大进货进度表 营运部 6 订购商用设备（货架、手推车、购物篮等） 营运部 7 货架、通道编号 营运部 8 制定陈列图及细部Layout图 营运部 9 停车位的划分 后勤部 10 组织货架等商用设备的安装调试 营运部 11 制定端架、堆头计划 营运部 12 卖场清洁大扫除 全休员工 13 大进货 营运部 14 广播规范用语的录入 营运部 15 卖场局部调整 营运部 16 散装进货（干货） 营运部 17 试营业 全体员工 18 开业 全体员工 行政计划 序号 项目 负责部门 配合部门 负责人 检查人 完成时间 备注 10月 11月 12月 1 电话的申请安装 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 2 办公场所/管理员住宿交付使用 总经办 后勤部 张总 赖传福 10月30日之前 3 采购用表格订制 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 4 营运用表格订制 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 5 客服用表格订制 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 6 电脑用表格订制 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 8 卖场保洁工作的准备 后勤部 营运部 任宇 洪杰 12月10日之前 部门负责申请保洁品 9 办公桌椅的配置 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 10 传真机、复印机的配置 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 11 管理层食堂的安排 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 12 订刻各类印章 总经办 后勤部 张总 赖传福 10月30日之前 13 一般办公用品的购买 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 各部门申报 14 订做员工制服 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 15 对讲机的购买3台 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 各部门确认是否购买 18 店内耗材采买到位 后勤部 营运部 任宇 洪杰 10月30日之前 和各部门确认 20 制定并执行开幕一期方案 营运部 各部门 洪杰 赖传福 10月30日之前 和各部门商量 21 制定并执行开幕二期方案 营运部 各部门 洪杰 赖传福 10月30日之前 和各部门商量 22 制定并执行开幕三期方案 营运部 各部门 洪杰 赖传福 10月30日之前 和各部门商量 采购计划 序号 项目 负责部门 配合部门 负责人 检查人 完成时间 备注 10月 11月 12月 1 大市场了解、市调 采购部 营运部 杨胜钢 赖传福 已完成 2 主要竞争对手的市调 采购部 营运部 杨胜钢 赖传福 已完成 3 大/中分类的确定，初定商品品项 总经办 营运部 赖传福 赖传福 已完成 4 登报招商，电话约谈 采购部 营运部 杨胜钢 赖传福 11月9日之前 5 现场招商会 采购部 营运部 杨胜钢 赖传福 待定 6 外埠招商会 采购部 营运部 杨胜钢 赖传福 待定 7 供