新闻网站如何利用微博.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 新闻网站如何利用微博 A:现实 * 媒体面临变革，IP驱动的危机加深； 商业压力下，媒体渴求兼并和技术升级； 意识形态管制导致生产要素重组被阻断； 官方利用互联网媒体的冲动； 技术替代和商业替代使传统媒体逐步边缘化； 门户的“新闻沃尔玛”效应； 社交媒体的“抢人抢时间抢钱”。 B:趋势 大树底下不长草 The key ingredients got cheaper Speed became king The windows of opportunity are closing faster 技术消解威权，媒体依附价值衰落 * C:一些预判 传统媒体走向兼并时代； 市场份额：传统媒体缩小，新媒体增大； 基于IP的分发成为媒体业务的主流，传统业务将衰退； 媒体的传统内容生产分化，专业CP、独立CP将占据主要市场； UGC的可用性越来越高，挤压媒体自身CP业务； 技术进步驱使媒体变革的步伐不会停止。 * D:传媒人的危机 大量岗位将被算法淘汰； 不要和计算机竞争工作机会； 采集中短期无法替代； 全时全程造成的焦虑和压力； 高端复合人才抢手，低端人才失去成长机会； 职业风险加大； 不是所有人都能转型成功。 * E:实践 LVPP（Live、Video、Podcast、Photo）基于富媒体采集和分发，立足富媒体竞争； 微内容； 差异化竞争； 增强采集能力，实现本地新闻全覆盖； 利用社交媒体分发。 * 利用T模式重构地方新闻网站的价值链 * * *news、ugc和金融交易有高政策壁垒，公共服务有在地优势，均为地方重点新闻网站资源禀赋的突出点 用户视角 * *所有业务以平台为基础，以用户为中心 业务视角 * *CP1为整合后的新闻部，需要支付成本，以体现新闻立场和价值观，制造自有新闻品牌影响力； CP2需要支付内容成本；CP3-5无需支付内容成本；除CP6外均为人工选择。 基于T平台改造后的内容供应 CP1 CP2 CP3 CP4 CP5 CP6 * * *完成T模式部署后，地方新闻网站具备创新型商业特点，成为具有新媒体、金融、行销三大核心业务的混合传媒 股东视角 T模式下的实际操作案例 * 以CANON 50D和WFT-E3构建的高清微博图片新闻发布终端。 * 突发记者以往工作方法 这是传统的新闻网站记者工作方式：2007年8月20日上海“820”劫持案现场，新民网记者正在拍摄现场图片，拍摄后导入计算机，再回传至后方，这种方法效率低且技术保障能力差。 * 突发记者实际使用场景演示，记者只需要关注新闻操作本身，按快门，报新闻，新闻素材传输发布自动化解决，绝大多数新闻信息直接通过T平台PUSH给用户。 * 突发记者现在工作方法 指挥编辑通过数字集群调度系统指挥在现场的突发记者根据编辑意图进行新闻图片采集。 指挥编辑 * * 地方新闻网站应重点发展富媒体应用，尽快形成系统生产能力，抢占新业态制高点，控制本地市场。 重点发展视频 T模式下的业务管理 * A:支撑系统 微博平台 防火墙 OpenId 手机和Pad类客户端 专用采集和传输设备 现场直播系统 新闻业务评估系统 * B:基本策略 小浪和企鹅 Xweiboiweibo 不在开放中发展，就在开放中边缘化 不能把鸡蛋放在一个篮子中 利用政策管制优势 强化本地运作优势 * C:新闻生产管理 作业平台向社交媒体迁移 不能忽视的长尾效应 本地新闻资讯全覆盖，强化采集 以最快速度培训采编人员 开门办网，搞好UGC 与新闻沃尔玛合作 政府与新闻网站的合作 政务微博 * D:新闻管控问题 大家都没路 传统思路要尽快换 避免谋求高管制 寻求共同利益 * * * * *