标准化棚圈施工教程分析.docVIP

第一章工程概况 第一节建筑概况 XXXX农业综合开发草原建设项目(第六标段) 新建标准化棚圈150平方米20个，共计3000平方米。 第二节施工条件与工程特点 1、工程地处锡尼河东苏木，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松。 2、工程量大、工期紧、质量要求高： 工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。 第二章施工总体部署 第一节施工项目管理目标 1、工期：90日历天 2、质量：工程确保合格工程。 3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内 4、现场管理：坚持“标准化”长效管理。 第二节施工组织设计 1、实行项目法管理，由一名项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 第三节编制原则 （1）遵照招标文件中的要求工期，抓住主要施工工序，全面合理，科学地组建项目管理机构，配备齐全的管理队伍，投入本工程所需要的施工设备及施工机具，按照建筑工程的特点，先地下，后地下，安排组织好工序的交接，编制好科学合理的施工进度计划，精心细致地编制施工组织设计，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，最大限度地缩短工期。 （2）科学合理地进行资源配置，优先选用先进的科学技术、先进的工艺流程、先进的施工设备，增强机械化作业，达到作业标准化。 （3）强化质量管理，加强工序监控，做到事前、事中质量控制，争创优质样板工程。 （4）强化安全管理，提高工人的安全意识，做到“安全第一，预防为主”。 （5）制定科学合理的管理制度，配备足够的管理人员，强内部管理责任，控制工程质量，监控好安全生产、文明施工，控制工程成本，提高建筑产品质量，增加企业的经济效益。 为保证工程进度，在施工时遵循“先地下后地上”， “先主体后维护”的原则，实施立体交叉作业，分段流水施工。 （三）劳动力配备 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的直接保证。 为此，我公司选择劳务层作业人员的原则是具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。此批人员为长期与我公司合作的施工劳务队伍，均经多年培训，有一定的施工素质。劳动力计划表见（附表一）。 主要施工机具设备配置：根据本工程特点，选择能够满足工程需要的机械设备，设备的配备详见设备需用量计划，在施工准备时，先布置起重机械。主要施工机具设备表（质量检测仪器、工具配备情况和原则 为了全面满足工程检测、检验及施工测量的需要，提高检验、检测、测量的速度、精度和准确性，工地配备了齐全的试验及测量仪器和工具。 主要建筑材料的进场计划 根据工程特点和资料数量及工程预算、施工进度计划，合理安排，精心计划做好建筑材料的采购工作，满足施工要求，减少资金浪费。 、施工组织1、组织机构 按照项目管理规范的要求和工程性质成立高度、精干的项目管理组织机构，科学合理地做好施工组织的指挥工作。 五 经纬仪 J2 台 2 ＜2∥角度测量 水准仪 自动 台 2 3mm/100m高度测量 钢卷尺 50米 把 4 经计量局检验合格垂直、水平测量 盒 尺 5米 把 7 线 锤 1kg 个 4 经计量局检验合格垂直度测量 3、水平测量定位： 本工程放线、测量采用内外控制。根据本工程地处形状分布格局，在施工时，拟建一个矩形控制网，进驻现场后，依据预选控制网及业主移交的测量点，在基坑四周确立控制点，经反复闭合检验后，用红色油漆做上标志，并加以妥善保护，为施工放线时提供依据使用。 采用外控制手段，利用经纬仪将设在基坑的控制点轴线移至设置的龙门板、桩，以控制开挖基坑，底部的平面位置，根据标高控制点，利用水准仪投到各控制桩板上，检查挖深和清底的标高，然后进行柱基施工，根据轴线标高控制点，施放出准确的轴线和标高，控制独立基础平面尺寸等，位置精确，待基础施工完，重新按上述将轴线、标高放出，依据点是上述原始点，始终用原始点控制，使误差最小。 装饰工程测量，在结构施工中确定的结构控制轴向引出，同样用水准仪引出标高控制线，使装饰工程有明确的控制依据。 4、工程 （1）土方工程土方开挖：施工现场测量定位放线后，用水准仪把该建筑物的±0.00测设到龙门桩上，钉出龙门板，用经纬仪把轴线测设到龙门板上，同时钉好轴线控制桩，以复核轴线用。 （2）基槽验收：基槽按设计要求挖成