华盈恒信—福建金辉房地产—2金辉核心人才长期激励方案(方案2)详解.docVIP

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  • 2016-04-23 发布于湖北
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华盈恒信—福建金辉房地产—2金辉核心人才长期激励方案(方案2)详解.doc

福建金辉集团有限责任公司 核心人员长期激励方案 最新修订日期:2006-07-26 福州市华盈恒信管理顾问有限公司 目 录 第 一 章 长期激励概述 3 第一节 长期激励方案的目的 3 第二节 长期激励方案实施原则 3 第三节 长期激励对象 3 第四节 长期激励计划介绍 3 第 二 章 长期激励计划执行与管理 4 第一节 绩效薪酬委员会职责 4 第二节 长期激励计划实施流程 5 第 三 章 股权激励计划 5 第一节 股份来源 6 第二节 购股权价值及授予数量、时间 6 第三节 购股权实施流程规定 6 第四节 购股权方案实施的融资渠道和还款计划 7 第五节 配股与送股 8 第六节 回购 8 第七节 权利变更及丧失 8 第 四 章 延期支付激励方案 9 第一节 奖励基金的设立 9 第二节 奖励基金的计算和发放 9 延期激励计划的结束条件 10 第 五 章 附 则 10 福建金辉集团长期激励方案 (初 稿) 长期激励方案概述 长期激励方案的目的 设计长期激励方案的核心目的是为使经营管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证经营管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展; 吸引和保留关键人才,通过长期激励方案制度可以体现个人的经济与事业的双重成就感,提高人才忠诚度,将金辉作为个人创业的平台。 完善公司治理结构,促进公司决策科学化、管理规范化。

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