外贸代工企业转型困境研究本科生毕业论文（设计）.docVIP

前 言 是。 1 关键词 1 Abstract 2 Keywords 2 1 外贸代工企业转型理论 3 1.1价值链的相关理论 3 1.2微笑曲线理论 3 1.3产业升级理论 4 2 外贸代工企业转型的外在环境分析 4 2.1代工企业转型升级的国际环境 4 2.1.1国际贸易保护主义 4 2.1.2国际经济前景不明 5 2.1.3供给替代趋势 5 2.2代工企业转型升级的国内环境 6 2.2.1国内经济增长放缓 6 2.2.2人民币升值 7 2.2.3劳动力成本上升 8 3 外贸代工企业转型的困境 8 3.1代工企业的发展 8 3.2代工企业转型的困境分析 9 3.2.1资金困境 10 3.2.2创新困境 10 3.2.3销售渠道困境 10 4 外贸代工企业转型的对策 11 4.1资金对策 11 4.1.1原发型资金保障 11 4.1.2渐进式资金管控 11 4.1.3高效企业融资 11 4.2产品创新对策 12 4.2.1适用性人才 12 4.2.2ODM式产品创新 12 4.2.3OBM式产品创新 12 4.3建立销售渠道对策 13 4.3.1电子商务渠道 13 4.3.2国内销售渠道 13 5 案例分析-富士康科技集团的转型 14 5.1富士康科技集团简介 14 5.2富士康转型困境 15 5.2.1企业内迁死结 155.2.2销售渠道受挫 15 5.3富士康科技集团转型对策 15 5.3.1原发式转型 15 5.3.2机器人代工 16 5.3.3改善员工待遇 16 5.3.4强化企业管理 17 5.3.5品牌策略 17 5.3.6拓展新领域 18 6 结论 18 参考文献 20 致 谢 22  外贸代工企业转型困境研究 摘要：自2001年中国加入世贸组织以来，我国的出口额连年扩大，外贸代工企业更是发展迅速，然而随着国内生产成本的上升，国外经济走势放缓消费需求减少，外贸代工企业面临多重考验。本文从全球价值链的角度出发对全球价值理论，微笑曲线理论和产业升级理论进行了详细的分析和研究，提出了代工企业原发型渐进式转型升级理论。由于中国代工企业缺乏先进技术和自主品牌，长期以来一直依附于国外品牌商，处于全球价值链产品附加值的最底端。全球经济恶化时，代工企业的发展受到威胁。因此代工企业产业转型升级是必然的选择，但在转型的过程中资金、人才、销售渠道等因素制约着企业的发展。通过对这些因素的分析，本文提出了相应的对策。希望本文能给代工企业的转型提供有用的建议。 关键词：代工企业；转型升级；技术创新；自有品牌  The research of the transformation dilemma in the OEM enterprises Abstract: Since China’s accession to the WTO in 2001, our country exports to expand year after year, especially the OEM enterprises developed rapidly. However with domestic production costs rise, foreign economic slowdown in consumption demand decreases , the OEM enterprises face multiple test.The thesis analyze and research the theory of the global value chain, the smiling curve and the industry upgrading and the author put forward the theory of primary transformation and progressive transformation. Due to the lack of the advanced technology and the independent brand ,the foreign customer with famous brands have controlled our OEM enterprises over a long period of time ,which are always located at the lowest end of the global value chain with the less added value in the products . When the situation related the economy dose worse in the wo