权变领导理论和艺术.ppt

权变领导的理论与艺术 黄崴 华南师范大学公共管理 学院教授、博士生导师 E-mail:huangw@scnu.edu.cn 一、导论 领导是一个既令人困惑又吸引人的课题。在过去的几十年中出版了大量的研究领导的著作，其中既有学者的研究，有政治家的描述，也有文学家的创作。“领导”投射出强大有力的个体形象：他指挥得胜的军队，建立富强的国家，改变人类的进程，展现极大人个魅力……。 尼克松说：“在伟大领袖们的脚步声中，我们可以听到历史的滚滚雷声。有史以来—从古希腊人，经过莎士比亚，直到现代—很少有什么主题能像伟大的领袖人物那样经久不衰地吸引戏剧家和历史学家。是什么使这些领袖人物与众不同？领袖和被领导者之间那种特别的、难以形容的激越感情又是什么引起的呢？” 有代表性的观点： 1、领导结构论 2、指挥协调论 3、领导影响论 4、领导榜样论。 ……… 领导的定义： 广义上讲，领导是对其他人产生影响力的过程。 凡是能够对其他人施加影响力的行为都可以称之为领导。凡是能够对其他人施加影响力的人可以称之为领导人。 从正式组织的角度来看，任何领导都是产生于特定的组织体系，并在组织体系中发挥其影响力。我们这里就把领导定义为是领导人影响组织成员实现组织目标的过程。 领导研究三个阶段—特质论、行为论、权变论 特质论：早期的领导理论主要是从领导者的个人品质来分析领导者不同于其他人的特质，被称之为特质论。