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渠道公司 渠道总监（1人） 拓展经理 （1人） 渠道组（2-3人） 拓展组（24-30人） 拓展经理 （1人） 拓展经理 （1人） 拓展专员（8-10人） 信息组（2人） 策划组（甲乙双方） 媒介组（甲方） 渠道专员（2-3人） 信息专员（2人） 拓展专员（8-10人） 拓展专员（8-10人） 小蜜蜂（8-10人） 小蜜蜂（8-10人） 小蜜蜂（8-10人） 赢客中国（Winner）项目团队组织架构 岗 位 职 责 人 数 渠道公司负责人 负责团队建设及与甲方协商 1人 项目渠道总监 负责团队管理与拓展及甲方对接 1人 渠道经理 负责组内建设及组内业绩达成 2-3人 拓展专员 负责收集及邀约逼定客户 20-30人 渠道主管 负责信息组管理及企业资源开发 1人 渠道专员 负责企业资源寻找 1人 信息文员 负责客户情况录入与对接确认 1人 小密蜂 收集客户，点对点铺面 30人 合计 编制26-42人，小蜜蜂30 Part2 项目人员配置 One 底薪 Tow 绩效工资 Three 成交佣金 赢客中国（Winner）项目团队薪资结构 类 别 考核占比 备 注 留电组数 10% 封顶10%，发现作假本项得分直接清0 上客组数 40% 上不封顶，发现作假本项得分直接清0 认筹套数 50% 上不封顶，发现作假本