丰田汽车管理方法培训教材-83页讲解.pptVIP

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  • 2016-04-23 发布于湖北
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丰田汽车管理方法培训教材-83页讲解.ppt

展开工作时应具备的心态 公司期待着每一位员工都能 有效率地开展工作 取得成果。 要想有效率地开展工作      首先要留意下面事项…… 目标意识 充分理解工作内容 ?理解工作的目的 流程 定位 ? 理解工作 流程 不只是单纯地了解工作方法,还要知道“为什么要按该程序去做”(即:背景) 培养下属 正确的 工作方法 交货期意识 有计划性、遵守期限 考虑工作的重要性、紧急性(要求期限)、 实施期间,制定日程 1、需要定期做的工作、可以预先开展的工作,应该尽 可能地利用空闲时间处理,留出空间以应付突发工 作。 2、工作总是有期限的。必须有效地使用时间、遵守规 定期限。 3、在工作全部完成之后,必须认真确认、以防失误。 4、如果实在完不成的话,要事先向领导汇报或与课内 其他组协商寻求支援。 成本意识 不使用多余的成本 要记住 只要是做工作, 就肯定有成本发生。 成 本 容易做到的: 金钱、财物等有形成本的控制 很难做到的:人力、时间等无形成本的管理 而无形成本的管理水平不仅是衡量一个公司管理水平的重要标志

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