安全机构设置与人员任命管理制度.docVIP

安全机构设置与人员任命管理制度 1目的 建立健全安全生产责任制体系，全面落实安全生产责任，确保安全生产工作有人抓、有人管，保障员工生命安全和企业财产安全。 2适用范围 适用于矿安全机构设置与人员配置管理。 3 术语与定义 安全机构：是指专门负责安全生产管理的部门。 4职责 4.1总经理 4.1.1依据安全生产法律法规及其它要求组织设立安全生产管理机构及专职安全生产管理人员的任命，组织成立安全生产委员会，定期组织召开安委会会议，审查安全工作进展情况和确定方案，协调解决存在的安全问题。 4.1.2在高层管理人员中指定安全生产管理者代表。以书面形式任命安全负责人、员工代表、消防负责人、急救员、事故调查员及风险评估和法律法规规定的相关人员。 4.2党委书记 参与相关机构设置和人员任命研究，提出意见或建议。 4.3主管副厂长 负责组织制定、修订安全机构设置与人员配制管理制度的具体工作。 4.4综合办公室 利用各种宣传形式和渠道向员工、相关方宣传安全机构设置与人员配制管理制度。 4.5安全生产处 4.5.1协助矿领导组织制定、修订安全机构设置与人员配制管理制度。 4.5.2负责安全机构设置与人员配制管理制度的贯彻和实施。 4.5.3检查各单位安全机构设置与人员配制管理制度的贯彻、落实、实施情况。 4.5.4负责组织矿领导、安全生产管理人员及安全生产委员会成员开展安全生产大检查，并落实隐患整改及考核。 4.5.5负责将制度纳入单位管理人员的培训、考核内容。 4.6车间、处室（部门） 4.6.1及时将安全机构设置与人员配制管理制度传达给本单位全体员工。 4.6.2认真贯彻、实施、落实安全机构设置与人员配制管理制度。 5工作内容及要求 5.1 安全管理机构的设置 5.1.1 矿根据国家《安全生产法》第十九条要求，设置安全管理机构和配置专职的安全管理人员。 5.1.2 矿成立安全生产委员会（以下简称安委会），安全生产第一责任人（总经理）任主任，安委会成员是由矿领导、各职能部门主要负责人、安全管理人员、员工代表组成。安全生产处为安全生产委员会日常办公机构。 5.1.3 矿设立安全生产处，设处长1人，副处长1人，专职安全员1人。具体负责矿安全生产管理、监督工作。 5.1.4 矿各单位设兼职安全员1人，分别负责协助各单位领导开展日常的安全工作。 5.2 任命安全管理人员的要求 5.2.1 安全生产委员会人员任命 矿以文件的形式任命安全生产委员会主任、副主任和委员，并明确其相应职责。 5.2.2 安全管理者代表任命 总经理指定分管生产、安全的副厂长为安全管理者代表，代表总经理专门负责安全管理及安全标准化创建的工作。 5.2.3特殊人员任命 总经理以文件或任命书的形式任命矿专职安全员、安全管理人员、员工代表、消防负责人、安全检查人员、职业卫生管理人员、应急救援人员、事故调查员、外部联系负责人、内部沟通负责人、风险评价人员、内部评价人员（自评员）等人员。 5.2.4矿应依据法律法规任命员工代表，并且其比率不少于1:50。员工代表的职责应明确并在工作场所展示。 5.3 任命的更新 5.3.1 遇人员的变动，安委会主任要及时召开安委会成员会议，按照安委会成员条件，确定新的成员。 5.3.2 对新任命的安委会成员，要以文件的形式下发任命书，并由安委会主任签字后下发。 5.3.3 对工作能力差，不能胜任安全管理工作的成员给予免去。 5.4任命书 5.4.1公司统一以红头文件形式下发，矿安全负责人、专职安全员由总经理签发，其他各车间、处室（部门）的兼职安全员由车间、处室（部门）负责人签发。 5.4.2被任命人应在任命书上签字认可。 5.5安全机构人员培训 5.5.1安全生产处协助综合办公室聘请专业的讲师对矿安全机构人员举办如下培训： 1）《金属非金属矿山安全标准化规范》培训； 2）安全生产管理培训； 3）标准化系统评价培训； 4）危险源辨识和风险评价培训； 5）安全生产岗位职责培训； 6）事故、事件调查技能培训。 5.5.2培训之后，综合办公室组织相应考核。 5.6安委会人员构成、会议组织和记录规定 5.6.1 安委会人员的构成和职责 5.6.1.1安委会人员的构成 安委会是矿安全生产的最高管理机构。安委会主任由总经理担任，成员由矿领导、各职能部门的主要负责人、安全管理人员和员工代表组成。 5.6.1.2安委会职责 1）、安委会要认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想。 2）、主持审定全矿的安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。 3）、确定年度、季度安全生产工作重点