监理工程师应懂的组织理论知识(53页)讲解.pptVIP

第3章 工程建设监理的组织 授课教师：胡淑芬 faedy@126.com 城市建设学院 监理工程师应懂得有关组织理论知识 现代建设工程离不开人与人、组织与组织之间的相互合作，要想达到预期的目的就必须建立精干、合理、高效的组织结构，并进行有效的管理与实施。工程监理企业与建设单位签订委托监理合同，由企业法定代表人任命总监理工程师。 总监理工程师根据监理大纲和委托监理合同的内容，负责组建项目监理机构，并进行对建设工程项目的工程质量、进度、造价三个目标全面控制和管理。因此，监理工程师应懂得有关组织理论知识 二、项目监理的基本原则 1、公正、独立、自主 2、总监负责制 3、权责一致 4、严格监理、热情服务 5、综合效益 例：某工程合同总价为5000万美元，工期为40个月，经专家对构成工程复杂程度的因素进行评估，工程为一般复杂工程等级，则： 求监理组织的人员配备情况！ 工程建设强度＝5000÷40×12万美元/年（100万美元/年） 相应监理机构所需监理人员为（ 100万美元/年）： 监理工程师：0.35；监理员1.10；行政文秘人员：0.25 则各类监理人员数量为： 监理工程师：0.35×15人＝5.25人取5人； 监理员： 1.10×15人=16.5人，取17人； 行政文秘人员：0.25×15人=3.8人，取４人； 以上人员数为估算，