第三章_战略管理讲解.pptVIP

第一节 战略管理概述 战略的俗语 不谋长远者，不足某一时；不谋全局者，不足某一域，不谋战略者，不足以斗战术 人无远虑，必有近忧 今天的努力是为了明天的收获 思路决定出路，出路决定财路 战略strategy 企业战略：重大的、全局性的、左右胜败的谋划。 广义：迈克尔·波特：战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 狭义：霍弗和申德尔：战略是企业目前的和计划的资源配置与环境相互作用的基本模式。该模式表明企业将如何实现自己的目标。 计划性、全局性和长远性 2、企业战略的定义 企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。 联通战略 品牌战略： “沃”的3G，手机上网、音乐、搜索等一站式服务；国际领先的宽带通信和信息服务商； 与iphone 联手，为苹果手机创造了专门功能，如，mobile pay, e-book 中国移动战略 “构建智能管道、搭建开放平台、打造特色业务、展现友好界面”的移动互联网发展总体战略 策略：向用户提供无线音乐、手机视频、手机游戏、手机阅读、手机报、手机动漫、12580 中国电信的品牌战略 天翼，我的e家，商务领航，号码百事通 战略的地位 企业的使命 使命是企业存在的目的和理由 目前和未来将要从事