仓储作业管理A要点详解.ppt

仓储作业管理 情境四 情境内容 情境要求 了解入库作业的基本作业内容与要求；掌握入库业务的基本流程和各环节的基本工作内容。 了解出库的基本方式、出库的基本作业内容和出库业务的基本要求；掌握出库业务的基本流程，出库过程中出现问题的处理。 掌握盘点、移库等在库作业处理要点。 熟悉各类作业单证。 入库作业 子情境一 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 入库作业 车站、码头接货 专用线接车 仓库自行接货 库内接货 入库作业 验收定义：是指仓库在物品正式入库之前，按照一定的程序和手续，对到库物品进行数量和外观质量的检查，以验证它是否符合订货合同规定的一项工作。 验收准备:（人员准备，资料准备，器具准备，货位准备，设备、防护用品的准备） 实物检验 ：根据入库单和有关技术资料对实物进行数量和质量检验有全验和抽验两种方式。 验收的标准 1、采购合同或订单所规定的具体要求和条件。 2、采购合同中的规格或图解。 3、议价时的合格样品。 4、各类产品的行业或国家品质标准。 验收要求 准确、及时、严格、经济 验收作业程序 1、验收准备 2、核对凭证 3、实物验收 验收问题的处理 2、核对凭证 （1）货主提供的入库通知单和订货合同副本，是仓库接收物品的凭证。 （2）供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等。 （3）物品承运单位提供的运单，若物品在入库前发现残损情况，还要有承运部门提供的货运记录或普通记录，作为向责任方交涉的依据。 3、实物验收 （1）包装验收 ①包装是否安全牢固 ②包装标志、标记是否符合要求 ③包装材料的质量状况 （2）数量验收 （3）质量检验 （五）验收问题的处理 1、件数不符。如果点收时发现货物的实际件数与单让记载不一致，经复验认定后，应在进仓商品验收记录上作相应记录，按实收数签收，并将短缺情况通知有关方。 2、包装异样。点收时对货物包装有疑问的(如可能已被拆过或已破损)，收货人员应会同货物运送人员开箱查验．如发现有缺损情况，当即做好有关记录，并对货物专择地方堆放、以便处置。 （五）验收问题的处理 3、有货无单。可将货物作暂存处理．并即刻通知有关方补送单证，并等单证到齐后再验收入库。 4、有单无货。应立即与货物托运保管人联系，当查实无货来库时，按合同办理相关手续或将单证退回并注销。 5、货未到齐。同一单证上的货物未能全部运抵库场。仓库管理人员应该按实际收到数在有关单证上签收。 入库作业 入库作业 入库作业 在库作业 子情境二 在库作业 在库作业 在库作业 固定货物的货位（定位储存）：货位只用于存放确定的货物，使用时严格区分，决不能混用、串用。长期货源的计划库存、配送中心等大都采用固定方式。固定货位便于拣选、查找货物，但是仓容利用率较低。由于货物固定，可以对货位进行有针对性的装备，有利于提高货物保管质量。 在库作业 不固定货物的货位（随机储存）：货物任意存放在有空的货位，不加分类。不固定货位有利于提高仓容利用率，但是仓库内显得混乱，不便于查找和管理。对于周转极快的专业流通仓库，货物保管时间极短，大都采用不固定方式。不固定货物的货位储藏，在计算机配合管理下，能实现充分利用仓容，方便查找的长处。采用不固定货位的方式，仍然要遵循仓储的分类、安全原则。 在库作业 分类固定货物的货位（分类储存）：对货位进行分区、分片，同一区内只存放一类货物，但在同一区内的货位则采用不固定使用的方式。这种方式有利于货物保管，也较方便查找货物，仓容利用率可以提高。 1、利捷公司的主打产品是面粉，每年从加拿大进口小麦，散装船海运进港，装袋，用汽车运进工厂仓库内存放。每天加工面粉10吨，送到粮食批发市场。为防止受潮，采用双层塑料复合袋包装，50斤一袋，如果面粉超过一个月没卖掉，就低价处理给饲料厂。请分析该物流过程并提出改进意见。 分析：1、从案例上看利捷公司的业务流程是（1）、批量进口（2）、包装（3）、转运到仓库（4）、定量加工、包装（5）、送货到市场 2、包装特点：是经过转运包装和销售包装两个环节，并采取定量包装。 3、产品特点：面粉是功能性产品，边际贡献低、产品差异化特色小，产品需求市场波动性小，需求相对稳定。 改进方案：根据以上分析可以从以下几点入手1、流程上可以把转运环节的包装改为采用专用散货运输工具直接运往加工仓库，因为重复的包装提高了包装材料成本、人力成本、时间成本。 2、企业采取的是定量加工方式，不管市场需求如何变化每天的生产量都是10吨，这样当市场出现波动时会存在库存挤压，导致降价销售，建议改善企业的市场反馈系统，依据市场订单