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项目采购与合同管理Project Procurement and Contract Management 第五章 项目采购与合同管理 第一讲 项目采购管理 第二讲 项目发包模式选择 第三讲 项目招投标管理 第四讲 项目合同管理 第五讲 FIDIC合同条款 第六讲 项目招投标案例 第七讲 索赔管理 第一讲 项目采购管理 Project Procurement Management 第二节 购成本占销售额的百分比 行业 所有行业 汽车 食品 木材 纸张 石油 运输 第三节 工程物资设备采购合同的管理 (1)材料采购合同订立的方式 1)公开招标; 2)邀请招标; 3)直接采购方式. (2)材料采购合同的主要内容 1)标的; 2)数量; 3)质量; 4)包装; 5)运输方式; 6)价格; 7)结算; 8)违约责任; 9)争议解决方式等. 第二讲 项目发包模式选择 平行发包模式（分别发包） 施工总承包模式General Contractor（GC） 施工总承包（管理）模式Managing Contractor( MC) CM （Construction Management)模式