鲁班培训二级建造师《建筑》精讲1摘要.ppt

鲁班培训北京分校 背景材料: 某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关条款如下： （1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3、乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3、乙项综合单价为12.93元/m3。 （2）措施项目清单共有9个项目，共计20.5万元； （3）其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变 更洽商； （4）规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。 2A320060 建筑工程造价与成本管理 问题： 1、该工程签约时的合同价款是多少万元？ 参考答案： 1、该工程签约合同价款： （4500×200＋31000×12.93＋205000＋50000）元×（1＋4.89%﹚×﹙1＋3.47％﹚＝168.85万元 2A320060 建筑工程造价与成本管理 二、合同价款的约定与调整 合同价款的方式有三种：单价合同、总价合同、成本加酬金合同 1）固定单价合同：一般适用于采用标准设计的工程项目 2）可调单价合同：一般适用于工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的工程项目 3）固定总价合同：规模小、技术难度小、工期短的项目 4）成本加酬金合同：适用于灾后重建、新型项目或对施工内容、经济指标不确定的工程项目 2A320060 建筑工程造价与成本管理 三、预付款与进度款的计算 预付备料款的回扣公式： 起扣点=承包工程价款总额-（预付备料款／主要材料所占比重） 工程进度款计算的有关规定:在确认计量结果后14d内，发包人应向承包 人支付进度款 2A320060 建筑工程造价与成本管理 月 1 2 3 4 5 6 实际完成工程款 150 120 180 150 100 100 某施工单位承包了某建筑安装工程施工任务，与业主签订了总承包合同。合同总价为800万元，工期为6个月。合同规定： ??? 1)主要材料和构件费的比重为60％。 ??? 2)工程预付款为工程合同总价的20％。 各月实际完成的工程款见下表： 问：预付款几月份开始起扣点？ 2A320060 建筑工程造价与成本管理 式中P––调值后合同价款或工程实际结算款；　　P0––调值前工程进度款；　　a0––固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；　　a1、a2、a3、a4……––调值因素（如人工费、钢材费、水泥费、运输费等）在合同总价中所占的比重，a0+a1+a2+a3+a4……=1；　　A0、B0、C0——基期价格指数或价格 A、B、C——现行价格指数或价格 竣工调值公式： 2A320060 建筑工程造价与成本管理 1.某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0.2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30%。求结算价。 P=1000×(0.2+1.13×25%×0.8+1.16×30%×0.8+0.36） 2A320060 建筑工程造价与成本管理 四、价值工程法 按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条： （1）功能提高，成本不变 （2）功能不变，成本降低 （3）功能提高，成本降低 （4）降低辅助功能，大幅度降低成本 （5）功能大大提高，成本稍有提高 当价值工程方法用于成本控制时，价值低的（即投入的成本远远超过获得的功能的），应是成本改进的对象。 2A320060 建筑工程造价与成本管理 一、建设工程施工合同组成 施工合同文件的组成 （1）中标通知书 （2）投标函及其附录 （3）专用合同条款及其附件 （4）通用合同条款 （5）技术标准和要求 （6）图纸 （7）已标价工程量清单或预算书 （8）其他合同文件 2A320070 建设工程施工合同管理 二、分包合同的应用 1、建筑工程中分包合同的应用 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责。总承包单位与分包单位就分包工程的质量共同承担连带责任。 2、违法分包行为 （1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的； （2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的； （3）施工总承包单位将建设工程主体的施工分包给其他单位的； （4）分包单位将其承包的建设工程再分包的。