【西安】商业地产开发模式解析的规划设计要点培训(4月19日).docVIP

【西安】商业地产开发模式解析及规划设计要点培训（4月19日） 房地产培训：商业地产开发模式解析及规划设计要点培训 【课程背景】 房地产培训：商业地产开发模式解析及规划设计要点培训；当一块价值不菲的土地拿在手里的时候，怎样做才能更快更稳定地收回成本、获取收益？是根据经验判断、利用美观新颖的建筑吸引眼球，还是根据商业地产开发、建设、经营的客观规律，瞄准需求、利用功能健全的建筑紧随市场呢？商业地产项目开发具有特定的规律和要求，正确的开发理念和设计、建设模式是整个项目运作极为关键和重要的部分，正确的开发理念、开发流程、先进的商业空间和建筑形式是项目开发的重点和关键，也是商业运营成功的基础和保证。 【课程特色】 指导企业解决资金需求与可持续经营的矛盾； 掌握购物中心新式空间交通组织设计/主题设计/主力店设计/景观系统设计/中庭设计等规划策略； 帮助企业打造专业的招商、经营与设计管理团队； 协助企业将开发、建设、经营理念统一，掌握选址、规模、开发模式、功能组合、业态组合等； 结合大量欧美、日本、香港、万达等大型购物中心的成功案例以及落地经验进行精细阐述。 【课程对象】 1、房地产企业高管、成本、财务、工程等负责成本管理的主管领导 2、商业项目责任人，营销策划、规划设计、招商营运、物管等相关部门负责人； 3、房地产策划代理、专业商业管理公司企业负责人，策划、招商等部门相关人员； 4、企划、广告、建筑设计院等公司涉足商业地产的职业经理人。 【专家导师】 苏老师，中房商学院房地产培训高级顾问；建筑学硕士，国内知名商业运营与设计管理专家；国家一级注册建筑师、高级工程师，历任中海集团设计管理部主任建筑师，招商地产集团首席建筑师。后进入深圳大型商业运营开发商（益田房产集团）任集团设计总监。苏老师对大型城市综合体及商业项目的开发及设计管理进行了深入的研究和总结，具有极强的房地产策划、管理以及设计技术管理能力。 代表作品：XX环球中心（总面积35万平米的商业综合体，包括5万平米办公楼、8.5万购物中心、15万平住宅、公寓。）；XX假日广场（18万平米城市综合体，包括12平米购物中心、五星级酒店、办公楼。）；杭州项目（20万平米、包括五星级酒店、甲级写字楼。）；沈阳项目（30万平米，包括20平米购物中心、五星级酒店、 甲级写字楼。）泰和食品工业园；白鹭湖大酒店；半岛城邦；东莞奥城；中海凯旋；中海馥园；海月花园；招商雍华府；半山海景别墅等知名项目。 【培训内容】 第一部分：大型商业地产成功关键解密 一、中国大型商业地产的发展现状 1、中国购物中心的现状 2、日与中经营状况对比 3、中国购物中心的问题 二、购物中心的概念及其内在特征 1、零售业业态类别 2、购物中心的分类 3、购物中心的规模划分 4、购物中心的起源分析 5、购物中心的发展沿革 6、购物中心的概念分析 7、购物中心的发展模式 8、日本购物中心的启示 9、香港购物中心的启示 三、大型商业地产开发的成功关键 1、商业开发模式与企业能力关系 房地产业的主要商业模式 商业模式对企业能力的要求 2、如何成为合格的商业地产开发商 大型商业地产的特点 大型商业地产的金融本质 房地产融资的主要方式 合格的开发商应有足够的资金能力 开发大型商业地产要成为商业地产运营商 专业的招商、经营与设计管理团队是成功的关键 保证开发、建设、经营理念的统一和贯彻 3、商业地产正确的开发、经营理念 避免用商品住宅的开发方式开发商业地产 区分不同的商业地产形式 购物中心如何选址 购物中心的规模选择 购物中心的开发模式 综合体功能组合模式 购物中心业态组合模式 保证建筑形态的正确 购物中心的发展趋势 4、商业地产正确的开发建设程序 大型商业地产开发系统 大型商业地产开发流程 5、如何采用系统的规划设计管理方法 商业地产规划设计的主要专业系统 综合开发的系统设计策略 第二部分：购物中心规划设计策略解析 一、消防系统的设计策略 1、消防系统设计的作用 2、消防系统的设计策略 二、标识系统