工程管理部中总结(哈尔滨)6.11要点.ppt

工程管理部 2015年哈尔滨工程管理部工作总结 目 录 二 4 三 2015下半年目标达成方案及具体措施 2015上半年工作总结 2015下半年工作目标计划 一 三 * 15上半年目标达成情况及主要工作回顾 15上半年工作存在问题及改善方向 ? 2015上半年工作总结 2015上半年工作总结—目标达成情况 2015上半年经营目标责任书 2015上半年工作总结—目标达成情况 各地项目开业面积统计表 项目名称 总经营建筑面（单位：万） 已开业建筑面积截至统计12月底 （单位：万） 暂未开业建筑面积 （单位：万） 完成率 深圳 南宁 南昌 西安 哈尔滨 10 0.88 9.12 8.8% 合计： 深圳、南宁、南昌、西安、哈尔滨开业面积完成率为：% 哈尔滨项目 2015上半年哈尔滨项目品 牌装修完成情况： 1、2015上半年哈尔滨项目 完成装修的开业品牌有： 欧瑟仓,共计1个品牌， 总开业面积3342平方米。 即将开业品牌3个： 金利来皮具、欧瑟生活馆、 波司登羽绒服。 欧瑟仓 2015上半年工作总结—目标达成情况 2015上半年工作总结—主要工作回顾 工程管理部: 　品牌装修跟进－－2015上半年度开业品牌明细 2014年上半年深圳开业品牌数38家，开业面积8836.57平方，2013年同期品牌数39家，开业面积16068.82平方，开业面积减少7232.25平方，环比面积减少45%。主要是2013年拉夏、凌志等大面积品牌开业。 南宁项目上半年深圳开业品牌数19家，开业面积5932.6平方。和深圳同期对比，品牌数多3家，开业面积少608.28平方。按深圳项目3年平均开业品牌数约60家/年计算，开业品牌数还是偏低的。 深圳 南宁 南昌 西安 哈尔滨 合计 开业品牌数 1 2015上半年开业面积 3342.00 2014上半年开业面积 面积环比 哈尔滨项目 1、A座一层A区直营馆欧瑟仓完成装修施 工，6月12日开业。 2、华南城未按交付标准完成的工程项及 营运提出的新增需求项积极沟通、协调推 进。目前，内街玻璃门改造施工（为满足 A、B座车展出入车辆需求） 、外墙体广 告设施改造施工均已完成。 3、尾项工程收尾施工及工程质量问题整 改：幕墙、橱窗玻璃安装完成，橱窗内吊 顶扣板安装及地面陶粒回填完成，接下来 进行地面铺砖及灯具安装等施工；新增低 压负荷配电柜安装完成，穿电缆、压线施 工收尾找零；电信信号放大器安装及布线 施工已完成；各项工程存在的质量问题正 在整改完善中。 4、6月12日～15日举行哈尔滨时尚展，配 合展会做好工程方面的工作。 2015上半年工作总结—主要工作回顾 欧瑟仓北侧外立面 欧瑟仓南侧外立面 欧瑟仓收银台 欧瑟仓卖场 欧瑟仓卖场 欧瑟仓卖场 欧瑟仓卖场 欧瑟仓卖场 哈尔滨项目 2015上半年工作总结—主要工作回顾 整改前 整改后 5、直营馆问题处理： （1）名品折扣仓：2月份消防检查时提出有2个 位置不符合消防要求，即石膏板封堵需拆除、 玻璃封堵需改成玻璃门，已全部完成整改；地 板开裂，需更换，已完成。 （2）生活馆：墙面柜体开裂等装修问题处理， 已完成。 6、消防系统设备设施安装完善、检修调试， 5月15日消防支队来现场进行了初验，5月26日 进行了复验，验收中发现的问题消防支队已反 馈消防施工单位整改，正在整改，等待下一次 验收；电梯设备完善安装、检修调试，施工方 正在与第一亚太物业商议交接使用事宜。 7、制定了采暖期空调采暖系统节能运行计划并 按计划执行，如屋面风机根据室外气温变化及 昼夜温差变化选择性启闭等，达到了较好的节 能效果。 名品折扣仓玻璃封堵 名品折扣仓石膏板封堵 名品折扣仓地板开裂 生活馆墙面开裂 15上半年目标达成情况及主要工作回顾 ? 2015上半年工作总结 15上半年工作存在问题及改善方向 15上半年工作存在问题及改善方向 哈尔滨项目15年上半年工程存在问题： 1、现场收尾工程施工、初验问题整改、后期检查中发现的工程质量问题整改进度缓慢。 2、与物业之间验收接管范围及管理界面划分存在一些不明确的地方。 3、施工单位逐渐完工撤场，而物业对已明确所属管辖范围内的设备设施未全面进入日常管理及维护保养，导致部分投入使用的设备设施存在一定的安全隐患。 4、华南城未按交付标准完成的工程项及营运提出的新增需求项进展缓慢。 5、由于某些维修材料需异地发货或采购流程较慢，影响日常维修及时性。 哈尔滨项目15年上半年工作改善方向： 1、继续与华南城项目部沟通，让其安排督促施工单位加快进度，这样才能便于后续验收交接工作的开展。 2、积极沟通，同时请总部领导帮忙协助沟通，明确详细的划分。 3、针对此