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目 录
目 录 I
第一节、万科 4
1 企业概述 4
2企业经营状况 7
3管理模式 22
4融资模式 35
5 投资模式 42
6 项目开发周期 47
7价值链分析 49
8市场细分 51
9发展战略 59
10万科整体特征 76
附录1 各区域历年营业收入 78
附录2 各区域历年净利润 79
附录3 各区域历年结算面积 80
附录4 万科历年新增土地储备统计表 81
第二节、富力 86
1.企业发展轨迹 86
2.企业经营状况 89
3.管理模式 104
4.企业融资模式 110
5.投资模式 112
6.项目开发周期 119
7.价值链分析 120
8.市场细分 123
9.发展战略 128
附录:历年新增土地储备 133
第三节、华润置地 135
1.企业发展轨迹 135
2.企业经营状况 137
3.企业管理模式 150
4.融资模式 154
5.投资模式 157
6.开发周期 163
7.价值链分析 164
8.市场细分 166
9.发展战略 169
附录:历年新增土地储备 176
第四节、中海地产 177
1.企业发展轨迹 177
2企业经营状况 180
3管理模式 191
4企业融资模式 197
5投资模式 202
6项目开发周期 207
7价值链分析 208
8企业市场细分 210
9发展战略 216
10其他核心竞争力分析 222
附录:历年新增土地储备 225
第五节、保利地产 228
1 企业概述 228
2.企业的经营状况 230
3.企业管理模式 244
4.融资模式 249
5.企业投资模式 254
6.项目开发周期 260
7.价值链分析 261
7.价值链分析 261
8.企业市场细分 263
9.企业发展战略 268
10.综合分析 271
附件:历年新增土地储备 274
第六节、万通地产 276
1、企业概述 276
2、企业经营状况 278
3、管理模式 285
4、融资模式 290
5、投资模式 293
6、项目开发周期 295
7、价值链分析 296
8、市场细分 299
9、发展战略 302
第七节、世茂房地产 305
1 企业概述 305
2企业经营状况 307
3管理模式 316
4融资模式 321
5 投资模式 324
6项目开发周期 328
7价值链分析 329
8市场细分 331
9发展战略 334
附录1 2008年销售项目 340
附录2 项目汇总 341
第八节、碧桂园 343
1 企业概述 343
2企业经营状况 345
3管理模式 354
4企业融资模式 361
5投资模式 363
6项目开发周期 369
7价值链分析 370
8企业市场细分 373
9发展战略 376
10综合分析 380
附录:2007新增土地储备 383
第九节、复地 384
1 企业概述 384
2企业经营状况 386
3管理模式 396
4企业融资模式 403
5投资模式 409
6项目开发周期 414
7价值链分析 415
8企业市场细分 417
9发展战略 419
附件1:历年开发销售情况 424
附件2:历年新增土地储备 424
附件3:研发拓展部门及职责统计 426
第十节、金地 428
1 企业概述 428
2企业经营状况 430
3管理模式 441
4企业融资模式 452
5投资模式 458
6项目开发周期 462
7价值链分析 463
8企业市场细分 466
9发展战略 470
附录1:历年开发销售情况 472
附录2:历年新增土地储备 473
第一篇 房地产第一节、万科
1 企业概述
1.1 企业介绍
万科企业股份有限公司是目前中国最大的住宅开发企业。公司成立于1984年5月,从经营贸易起家;1988年进入住宅开发行业,当时业务极其多元化,涉及进出口、零售、广告、饮料生产、工业制造、房地产等18个行业;1993年万科将大众住宅开发确定为公司核心业务,并逐渐缩减其它业务;至2007年末,万科的房地产业务已经覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及成都、武汉等共二十九个城市。
2007年万科完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,住宅销售达到4.8万套,销售金额达523.6亿元,全国市场占有率达到2.07%。2007年万科总资产超过1000亿元,市值超过2000亿元,成为全球最大的住宅开发企业。
万科采用总部、区域、一线的三级管理模式,至2007年底,万科已经拥有深圳、上海、北京三大区域公司以及160余家房地产开发子公司。万科自成立不久就确立“职业经理人”的企业经营文化,并一贯坚守职业化底线,包括对人永远尊重、追求开放透明的体制和公平的回报等。公司致力于建设“阳光照亮的体制”,提出“专业化+规范化+透明度=万科化”、“规范、诚信、进取是万科
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