国际经济合作第二章_国际直接投资！.pptVIP

美国海尔大厦在纽约剪彩 国际直接投资：International Direct Investment 国际直接投资与国际间接投资的区别 理解有效控制权必须注意： 区分有表决权的股权和没有表决权的股权 持股数量或比例的多少 股权比例不是认定国际直接投资的唯一标准 各国对经营控制权的定义 第二节 国际直接投资理论 （二）国际产品生命周期理论 Theory of Product Life Cycle （1）需要建立一种动态理论系统地解释企业在出口、国外子公司生产和许可证贸易之间的选择。 （2）跨国公司在新产品出口、许可证贸易或海外生产进行抉择时，是将产品生命周期的不同阶段与生产区位联系起来。（见表） （3）结论：跨国公司直接投资的过程，是以技术垄断优势为基础，使生产要素在空间上集中使用，在时间上分段使用。 产品生命周期理论特点 内部化理论建立在三个假设的基础上： 1、企业在不完全市场上从事经营的目的是追求利润的最大化。 　　2、当生产要素特别是中间产品的市场不完全时，企业就有可能以内部 市场取代外部市场，统一管理经营活动。 　　3、内部化超越国界时就产生了多国公司。 （四）国际生产折衷理论 The Eclectic Theory International Production Ⅰ.所有权优势 O —说明企业为什么能到海外直接投资。 Ⅱ.内部化优势I—说明企业在海外直接投资怎样会使经济效益 得到提高。（即以投资实现原先就有的资源的有效使用） Ⅲ.区位优势 L—说明企业为什么要到特定的国家投资。 第三节 国际直接投资的方式 一、境外创建企业 境外创建企业又称绿地投资（Greenfield Investment） 即新建投资，指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设立新的企业。 外商独资步伐加快-- “独食”中国日化行业！ 分公司 Vs 子公司 国际合资企业的利弊分析 利用合营对象销售网络和销售手段 在资金、技术等方面相互补充，增强合营企业竞争力 能够扩大企业的现有生产规模 获取税收减免利益和其它优惠利益 分散或者减少国际投资中的风险 更好地了解东道国政治、经济等方面，有助于投资者做出正确的决策 可能会消除国家征收或排挤外资政策的影响，克服差别待遇和法律障碍 有助于缓解东道国的民族意识和克服企业文化差异 容易产生因为投资各方的目标、经营决策和管理方法、市场和销售意向方面的分歧带来的摩擦；不同投资者的长短期利益难以统一等 北京现代汽车有限公司是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限为30年。 2002年10月16日：公司正式成立 2004年9月28日：第4万辆SONATA轿车下线 北京现代用了半年的时间走过了大型汽车企业10年走过的路，创下了中国汽车工业生产速度的新记录 1992年6月9日，华晨中国在百慕大成立。公司分别在香港证券交易所（股票代号：1114）和纽约证券交易所（股票代码：CBA）挂牌交易。于2005年6月30日，华晨中国总市值达6.4亿美元，总资产值约为22.0亿美元。 仰融案始末 1991年仰融与辽宁省沈阳市成立了一家生产汽车的合资企业，由仰融全资拥有的在香港设立的华博财务公司(华博)40%和沈阳市政府拥有的金杯汽车控股有限公司(金杯)60% 仰融在百慕大成立了百慕大控股有限公司(华晨中国)作为沈阳汽车在纽约证交所上市的融资工具，并将其40%的股权转让给了的华晨中国。 中国政府高层官员通知仰融，上市公司的大股东应是一家中国实体，而非某香港私人企业，这样，将是50年来中国公司首次在美国登记和上市。1992年5月，华博、中国人民银行及另外几家中国政府机构成立了一家非政府组织——中国金融教育发展基金会(基金会)。中国人民银行副行长尚明担任基金会主席，仰融任副主席。 仰融与尚明同意“基金会将为华博托管股份，事实上作为华博的被指定人”，仰融全权管理、控制和支配基金会在华晨中国的股份。被转让的华晨中国的股份以基金会的名义持有。在这一安排下，加之2002年10月华晨中国出售了28.75%的股权，基金会拥有了华晨中国55.85%的股权，根据仰融的指示，华博支付了华晨中国股票登记和上市的费用，并为基金会支付了各项管理费用。他还负责华晨中国的主要股东在沈阳汽车的工作，安排为丰田和通用汽车生产汽车。沈阳汽车的所有生产设施均在辽宁省。 2002年初，辽宁省政府成立了一个由省长助理领导的“工作小组”。2002年3月，工作小组宣布基金会名下的所有股权，包括仰融在华晨中国的权益，均为国有资产，要求他将这些股份转让给省政府。 2002年9月27日，华博财务向北京高院提出诉讼告中