秋第五章生产和服务设施布置解读.ppt

第五章 生产和服务设施布置 本 章 引 言 生产和服务设施布置是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。P160(举例...) 设施布置是生产与运作管理中的经典问题，早期的工业工程师的主要工作就是解决企业设施布置和优化问题的。虽然当今市场环境和生产方式都有了巨大的大变化，但设施布置仍然是生产过程组织的重要内容。所不同的是，设施布置问题已超出针对制造业企业这一特定范畴。除了制造业企业外，其它类型的组织也都有设施布置问题。 本 章 引 言 许多设备、设施的布置一旦确定下来，其影响是永久性的。当生产和服务系统投入运行以后才发现问题，再想改正就十分困难了。因此，为了寻求生产和服务系统的最优运行效果，必须在系统设计时优化其布置方案。 设施布置同样是生产运作系统设计与生产运作战略中的一项重要内容。 本章教学基本情况 教学时数：5学时 教学目的与要求：理解设施布置的概念；掌握设施布置类型与设施布置的方法；掌握装配线平衡的方法;熟悉办公室布置问题。 教学重点：设施布置类型与设施布置的方法；装配线平衡方法。 教学难点：设施布置决策的定量分析 本章主要阅读文献资料： 1.刘丽文.生产与运作管理（第三版）.北京：清华大学出版社，2006 2.（美）理查德?B?蔡斯等 著.运营管理（原书第11版）.北京：机械工业出版社，200