[QC成果]提高剪力墙混凝土接缝施工质量解读.pptVIP

提高剪力墙砼接缝施工质量 发表单位： 小组名称： 发 表 人：XX 日 期 ：2012年 3月 一.工程概况 XX医院项目位于上海市青浦区徐径镇徐乐路109号，项目总建 筑面积56030平方米，其中地下面积13737平方米，地上面积42293平方 米。地下一层，地上六层，为框架剪力墙结构。 建设单位：XX医院有限公司 设计单位：上海XX建筑设计集团 监理单位：XX工程监理有限公司 施工单位：XX省建工集团有限公司 建设地点：青浦区徐泾镇，基地东侧为徐乐路，南侧为徐耀路，西侧 为无航运河道的嵩塘港，北侧为项目的二期发展用地。本工程质量目标 为：上海市优质结构，确保上海市“白玉兰”奖，争创“鲁班”奖。 二. QC小组简介 本QC小组成立于2011年9月20日，主要负责主体结构施工质量检查、攻关，及创优工作，开展PDCA活动。QC小组人数7人，由项目经理、项目工程师、质检员、施工员和班组长组成，均具有较丰富的施工经验和实际经验，技术精、善管理，在结构施工阶段QC小组每星期举行一次活动，每次活动不少于2小时，活动内容结合理论分析与现场实际控制，项目经理张传界担任组长，QC小组成员均已受过QC知识培训。 QC小组简介： 表1 QC小组成员培训证书 三.选题理由 四.现状调查 QC小组现场调查发现，在已施工的剪力墙接缝处存在漏浆、蜂窝、涨模、表面平整度变差等现象，经过项目部QC小组对已经施工好的剪力墙接头部位进行了实际检查验收，并作了记录，得出的检查结果如下： 剪力墙接缝质量缺陷调查表 表2 根据“剪力墙接缝质量缺陷调查表“（表2）的有关数据画出排列图如下图所示： 剪力墙接缝质量缺陷排列图 图1 五.确定目标值及可行性论证 1.确定目标 根据目前状况，本项目决定采用锥形螺杆以克服普通螺杆的不足，我QC小组根据相关规范数据制定目标如下： 锥形的主控数据目标值 表3 2.可行性论证 1. 我公司已采用质量、环境、职业健康安全三合一管理体系标准，体系运行良好，质量、环境、安全意识强。本工程被公司列为创优工程，公司会全力支持 。同时业主、监理单位也对工程创优非常重视。 2. 邀请区质监站站长担任本QC小组的顾问，提供相关的技术指导。 3. 选用锥形螺杆代替普通螺杆，能在一定程度上克服出现变形、边角不齐等质量缺陷，并且锥形螺杆强度和刚度较高、安装方便、可装卸等特点，容易保证目标的实现。 4. 制定切实可行的施工方案，向施工班组进行细致的施工技术交底，对施工人员进行技术培训，施工过程中对施工方法、施工质量进行可靠的监督与检查。 5. 安排有关人员对锥形螺杆使用过程中的相关数据进行记录、备案，对拆模后的砼表面质量进行对比、分析，确立第一手数据，保留一定的影像资料，使锥形螺杆和普通螺杆施工砼接缝表面质量具有直观、明显的对比。 结论：通过论证，QC小组对使用锥形螺杆代替普通螺杆在建筑工程中的应用前景充满信心，相信通过本工程QC小组的质量管理措施及正确施工，目标一定能够实现。 六.原因分析 锥形螺杆质量控制关联图 图2  七.确定要因 QC小组经过对关联图中易引起质量缺陷的11条因素分析、论证，确认要因如下表所示： 根据要因分析表，QC小组确认以下3项为要因： 技术交底不到位 质量管理不到位 工人责任心不强，技术水平不一 八.制定对策 QC小组针对影响施工质量的三点要因，小组成员研究对策，制定相应的技术措施，具体见对策措施表5。 九.实施 实施一:技术交底不到位 (有包张飞负责实施,章建国检查,袁飞复查) 制定详细、可靠、具有可操作性的施工方案，组织项目部有关人员对施工方案进行论证，根据论证结果对施工方案进行修改，使施工方案更加详尽、明了，便于指导现场施工。施工方案经各级审批后，利用农民工业余学校的资源，分批组织施工人员、班组长进行学习、交底，使得广大施工人员掌握的技术性能、使用特点等，并讲解安装时质量标准和操作要领，向施工人员宣讲公司质量方针，使施工人员了解本工程的创优目标，熟悉施工方法及操作要领。 施工工艺流程 图4 图5 实施二: 质量管理不到位 (有包张飞负责实施,章建国检查,袁飞复查) 项目部根据公司的有关规定，参照施工现场实际情况，编制质量管理措施，组成质量管理小组，明确责任，将质量管理细则划分到人，项目经理为