投标书正文--组织设计.docVIP

目 录 第一章 总则说明 1.1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案 第二章 工程概况 2.1工程概况 2.2本装修工程的难点和主要策略 第三章 技术设计保障体系 3.1为设计与施工的技术交接建立桥梁。 3.2为设计的完善，我现场设计部深入施工大样设计。 第四章 对材料品质的控制措施 4.1材料“样板制度” 4.2材料供应“需求制度” 4.3材料“验收制度” 4.4材料“保管制度” 4.5利用专业厂家加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量。 4.6对主要装饰材料控制的具体做法。 第五章 现场施工总平面布置 5.1施工准备 5.2工期的控制 5.3项目组织构架 5.4施工布置 第六章 施工过程质量控制体系 6.1施工技术管理工作的质量控制 6.2施工操作质量的控制 第七章 安全文明施工措施 7.1安全施工管理制度 7.2文明施工的具体措施 第八章 施工交接和半成品、成品保护制度 9.1建立“工序交接卡”制度 9.2成品保护的具体措施 第九章 工程质量通病及防治措施 第十章 工程保修表 第十一章 附表 14 施工班组用房工程进度计划表 14.5施工现场主要机具设备表 第一章 总则说明 我公司对“华源集团维修班组用房整治工程项目部（筹）”认真研究招标文件，为能取得该项装饰工程的完美成果，