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第13章 施工质量管理 PDCA 循环 事前、事中、事后控制 4M1E质量影响因素 技术准备和技术交底 第15章 信息化技术管理 最多一题，习题集：信息收集整理、软件 安装质量员第15章习题.ppt 第16章 法律基础与职业道德 建筑法 安全生产法 建筑安全生产管理条例 建设质量管理条例 劳动法及劳动合同法 从业人员职业道德 　　 职业道德的核心内容 加强职业道德的措施 * （设备安装） 一、PDCA 循环P450质量管理的全过程就是反复按照P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。二、事前、事中、事后控制P450事前质量控制：在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素.针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事中质量控制：在质量过程中，对影响质量的各种进行全面的动态控制。首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。关键是坚持质量标准，重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。事后质量控制：以使不合格工序或产品不流入下道工序、不进入市场。包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。 三、4M1E质量影响因素P451（案）人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（Enviromen） 四、技术准备和技术交底P451-452技术准备：熟悉图纸、深化设计、制订计划、完善制度、编制方案、人员教育等。技术交底：项目开工前由施工单位技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保管。每一分部工程开工前施工项目技术人员均应进行作业技术交底，技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。 交底的内容主要：工程任务范围；施工方法、质量标准和验收标准；施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案；文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。 安装质量员第13章习题.ppt 第14章 安全管理 安全管理体制 安全技术措施和安全技术交底 施工文明措施施工安全检查 安全生产管理制度 职业健康安全事故处理 一、安全管理体制企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。P454二、安全技术措施一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经过项目经理部的技术部门负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。P454 三、施工文明措施P455-456围挡：施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口，围挡要坚固、平稳、严密、美观。市区主要路段不宜低于2.5m; 一般路段不低于1.8m。施工围挡材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，禁止使用彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。禁示标志：现场安全“五标志”：指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示标志。 防火：消防器材应垫高使用，周围2米内不准乱放物品。P457临时用电：（必考）P457配电线路：按照TN-S系统要求配备五芯、四芯、三芯电缆。按要求架设用电线路电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对外电线路设置木质、塑料等绝缘体的防护措施。配电箱、开关箱：按三级配电要求配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准开关箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的电器应是合格品。按照两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。施工现场保护接零的重复接地不少于三处。 四、施工安全检查P458内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理。方式：经常性安全检查、定期不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接班检查及复工检查。五、安全生产管理制度P458安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全措施计划制度、安全监察制度、事故报告处理制度、“三同时”制度、安全预评价制度。 六、职业健康安全事故处理事故等级：（考）P459 县政府或 授权部门 1000万以下 1-9人 1-2人 一般事故 市政府或 授权部门 1000-5000万 10-49人 3-9人 较大事故 省政府或 授权部门 5000万-1亿 50-99人 10-29人 重大事故 国务院或 授权部门 1亿以上 100人以上 30人以上 特大事故 调查处理 直接损失 重伤人数 死亡人数 事故等级 报