钢结构施工组织报告资料.ppt

DCVC新建工程 目 录： 工 程 概 况 人 员 组 织 架 构 表 工 地 会 议 组 成 现 场 临 时 设 施 工 程 管 理 进 度 计 划 物 料 管 理 内 业 管 理 赶 工 计 划 应 急 措 施 一、工程概况 二、人员组织架构表 人员组织架构表 人员职责 三、工地会议 四、现场临时设施 临时设施总平图 设施规划 a、办公区 b、物料区 c、施工人员休息区 措施规划 a、安全、质量标语 b、公司 Mark c、围墙 d、警示牌 e、材料堆放区域警示带 f、施工现场临时堆料区 g、工程产品展示栏目 五、工程管理 1、单体操作流程 a. 流程 b.项目说明 c.表单 2、施工工艺 a.总施工流程 b.各道工艺流程 3、工程发包 a.流程 b.表单 4、下包施工管理 a.形象 b.质量 c.进度 d.安全 六、进度计划 设计计划 施工进度计划 物料进度计划 采购、加工计划 资金规划 进度检讨修正 七、物料管理 物料管理流程 加工厂物料管理 现场物料管理 八、内业管理 一、工序流程 二、作业内容 1、 施工前期： 2、钢构件制造： 3、地脚螺栓预埋： 4、钢构件吊装： 5、檩条、楼承板安装： 6、主体验收： 7、天沟安装： 8、彩板、收边、保温层安装： 9、门与窗安装： 10、竣工验收： 九、赶工措施 赶工引起因素 赶工措施 十、应急措施 指导方针 应急措施 a、场区火灾； b、重大施工伤亡安全事故； c、生产性安全事故； d、 重大财物被破坏、失窃事件； e、不可抗力事故； f、不可预见事故； 应急联络电话 一、工 程 概 况 一、工 程 概 况_总工程概况 本工程为戴姆勒-克莱斯勒轻型汽车（中国）有限公司涂装、焊装、总装车间、物料库房厂房及厂房间连廊钢构彩板工程，业主单位为戴姆勒-克莱斯勒轻型汽车（中国）有限公司，位于福建福州市闽侯县青口镇千家山工业区。 本工程建筑设计防火等级为 级（依消防报审意见书），抗震设防烈度7度，结构制式为钢结构。 本工程厂区长710M，宽469.48M，占地面积为333333M2，建筑面积为120200M2，共有涂装车间、焊装车间、总装车间、物料库房1、物料库房2 五个单位工程及各单位工程间连廊，总用钢量约为9000T，彩板面积约为196000 M2。 本工程施工工期约250天，其中预计2005年6月1日可进场开始涂装车间、焊装车间和总装车间地脚螺栓预埋，2005年7月1日可进场开始物料1和物料2的钢构吊装，预计2006年2月份可通过竣工验收。 一、工 程 概 况_总工程概况 一、工 程 概 况_总工程概况 一、工 程 概 况_总工程概况 一、工 程 概 况_总平图 二、人员组织架构表 人员组织架构表 人员职责 人员组织架构表: 人员组织架构表_工地总负责_物料: 人员组织架构表_工地总负责_总务室: 人员组织架构表_工地总负责_涂装: 人员组织架构表_工地总负责_总装: 人员组织架构表_工地总负责_焊装: 人员组织架构表_工地总负责_物料仓库: 1、 参与业主、监理、总包会议 2、 召开工地主任、总务室、物料主任会议 a、按业主、监理、总包要求，制定质量、安全、进度任务，分配给工地主任并追踪落实； b、协调物料主任、总务室、工地主任工作需求； c、反馈现场钢构品质、进度给钢构制作总负责以达到工地需求； d 、负责工地主任考核并呈给项目经理审核。 3、 完成项目经理指令 4、 定期汇报工地状况、提交工地疑难问题同项目经理讨论确定 5、 提出现场财务需求给项目经理审核 二、 钢构制作总负责职责 负责监控钢构制作厂制造图进度（含临时设计变更的正确传达） 及时提供已完成或变更的制造图 监督钢构原材料采购下料、制作进度 掌控构件加工质量及进度，以达到符合现场安装需求 负责钢构运输方案制定 负责安排现场钢构制作缺陷整改 1、 工地料单受理 a 整理归类 b 按需求日期