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物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management 产品的推动与需求拉动 作业成本分析法 作业成本分析法（Activity-Based Costing） 其基本思想是在资源和产品(服务)之间引入一个中介——作业，其关键是成本动因的选择和成本动因率的确定。 作业成本核算是以作业为基础，通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本的方法。其基本原理是产品消耗作业，作业消耗资源；生产导致作业发生，作业导致资源的消耗，作业是产品和资源的中介。 作业成本分析法 成本动因 作业动因 第5章 前置时间的战略管理 5.1 时间竞争 5.2 前置时间的概念 5.3 物流渠道管理 5.4 前置时间差 时间竞争 竞争、技术进步和消费者需求的变化导致竞争模式不断的发展，在这个发展变化的过程中，基于时间的竞争成为二十世纪九十年代主流的竞争模式。 在1988年，Stalk在《哈佛商业评论》发表了一篇具有里程碑意义的文章《时间：下一个竞争优势资源》，在文中首次提出了“基于时间的竞争”一词，该文是最早发表的详细讨论基于时间的竞争问题的文章。 时间竞争 在所有市场，消费者都变得对时间越来越敏感. 在过去，价格往往是影响购买决策的最关键因素。 现在，尽管价格很重要，消费者在选择