物流与供应链管理-供应链管理概论(51页)讲解.pptVIP

本章知识点 1、掌握供应链及供应链管理的概念 2、了解供应链的产生和类型 3、理解供应链管理与物流管理的关系 4、了解供应链管理的优势 3. 供应链管理的目标 2、 按照供应链的功能划分 效率性供应链主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及实现核心过程中的物流运输等。 响应性供应链主要体现供应链的市场中介功能，即把产品分配到满足客户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。 三、供应链管理中的物流管理 (二)供应链管理中的物流管理策略 1. 供应链管理中的物流管理战略 1) 全局性战略 2) 结构性战略 3) 功能性战略 4) 基础性战略 2. 物流服务商的选择 1) 服务质量比较 2) 运输价格比较法 3) 综合因素法 4) 层次分析法 2、 联系 物流管理是供应链管理的一个子系统 （1） 物流管理承担了为满足客户需求而对货物、服务从起源地到消费地的流动和储存进行计划于控制的过程。供应链管理的对象涵盖了产品从产地到消费地传递过程中的所有活动，从这个意义上讲，物流管理是供应链管理的一种执行职能，即对供应链上物品实体流动的计划、组织、协调与控制。 2、 联系 物流管理是供应链管理的核心内容 （2） 物流贯穿整个供应链，是供应链的载体、具体形式或表现形式，它衔接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，没有物