德国Germankam德锦公司西点执行力培训教材_120页摘要.ppt

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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *  据日本媒体报道,14日,奈良一位84岁的老妇,饮用雪印低脂牛奶后,突发急性肠炎死亡,这是日本雪印牛奶中毒事件的首位死亡者,这次事件共有14000人出现中毒现象。2000年4月起,日本关西地区相继有1.4万人因饮用雪印大阪工厂的低脂牛奶而中毒。这年7月,日本约8500家食品超市停止销售雪印的乳制品,当月公司乳制品销售即下降了76.7%。因此,雪印总经理被迫引咎辞职,该公司大阪等地20多家工厂被勒令停产。中国也在2000年7月19日暂停进口日本雪印乳制品。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 海尔的组织执行力 “海尔之创”OEC管理法 “SBU”机制 海尔赛马机制原则 德国Germankam(德锦)公司 世界级企业是怎样做的? GE如何做的? 每个人都要有接班人 10/70/20 人才的开发,其严谨性不亚于产品的开发 不要把精力放在C类人员变成B类,应该把精力放 在把B类人员变成A类 虽然每年都要找出10%的C类人员会变得越来越困难, 但这样做将使们的团队变得越来越优秀 IBM的长板凳计划(强调员工内部的成长和进步,强调内部的进化制

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