班组工具管理培训课件解析.ppt

班组的工具管理 加强日常工具管理，有利于降低工具消耗，保持各类工具的良好技术状态。班组日常工具管理方法，主要涉及通用工具管理、专用工具管理、工具在工位上的管理等方面。 班组日常工具管理方法 班组的工具管理 对通用工具的具体管理方法包括： 通用工具的管理 按规定手续进行工具的领用和借用 做到工具的合理管理 做到工具的合理使用，即一切工具都必须按其性能和工艺规范进行使用 建立工具的报废报损和丢失的处理制度 做好工具事故的处理工作 对工具节约和工具改进给予物质和精神鼓励 班组日常工具管理方法 班组的工具管理 专用工具一般由企业自行设计、制造。首次制造的专用工具们使用前必须经过技术验证合格。 在使用中发现的问题，要向工艺人员反映，以便进一步修正。不同的专用工具，有特殊的管理要求，班组要按工具特征的要求进行管理。 专用工具的管理 班组日常工具管理方法 班组工具的消耗定额 5 班组的工具管理 班组工具的消耗定额——通常以每把工具应加工零件的数量或以单位产品某种工具的消耗量进行定额。 为使班组生产实现优质、高产、低消耗的目的，科学的制定工具消耗定额，鼓励作业人员精心使用，降低 消耗，制定工具的奖励制度是非常必要的。 班组的工具管理 班组工具消耗定额的制定方法，主要有基数计算和经验统计。 1.基数计算法 基数计算法是根据工具的耐用时间和使用这种工具的时间长短，来制定消耗定额的。 S=T/t S-工具消耗定额。 T-制造一定数量产品时工具的使用时间。 t-工具的耐用时间。 2.经验统计法 经验统计法是根据实际经验，通过对工具消耗的统计资料进行分析，来制定工具消耗定额的方法。 谢 谢 班组的工具管理（考题） 一、填空： 1、班组工具分为（专用工具）和（通用工具）两大类。 2、手机生产用的手动工具有（美工刀）、（剪刀）、（镊子）和钳子。 3、专用工具又叫做（工装），一般由企业（自行）设计、制造。 二、问答： 1、是班组工具的定额消耗？ 答：通常以每把工具应加工零件的数量或以单位产品某种工具的消耗量进行定额。 2、班组通用工具的管理方法有哪些？ 答：（1）按规定手续进行工具的领用和借用 （2）做到工具的合格管理。 （3）做到工具的合理使用。 （4）建立工具的报废报损和丢失的处理制度。 （5）做好工具事故的处理工作 （6）对工具节约和改进给予物质奖励和精神鼓励 * * * * * * 班组的工具管理 目 录 工具的概念 1 班组工具的分类 2 班组工具的特点 3 班组工具管理任务 4 班组工具的消耗定额 5 工具的概念 1 班组的工具管理 工具——是指从事劳动生产过程中所使用的 器具。企业生产过程中的工具，是指在生产 制造各种产品的工艺过程中所使用的各种器械。 班组工具管理——是指班组内有关工具的计划供应、保管、刀刃磨新等一系列工作的总称。做好班组工具管理工作，对提高产品的产量和质量，具有重要的意义。 工具的概念 班组工具的分类 2 班组的工具管理 班组工具的分类 班组工具按照通用性来区分，分为通用工具和专用工具。 想一想：通用工具和专用工具的区别是什么呢？。 班组的工具管理 通用工具 手动工具——以手为动力来源的工具。 班组的工具管理 手动工具改善案例 手动工具是最贴近作业员的工具，因此对于手动工具是否适合的评价，作业员和班组长最有发言权。而通用工具由于其泛用性的特点，往往需要通过生产上的改进才能成为“完美”的工具，而班组长和作业员就是手动工具改善的主力。 想一下，你的班组在生产中自己改善和制作了哪些工具？ 班组的工具管理 通用工具 电动工具——以电力为动力来源的工具。 班组的工具管理 典型电动工具使用教程 班组的工具管理 通用工具 测量工具——用来测量的工具，往往需要定期校验 班组的工具管理 典型量具使用教程 班组的工具管理 通用工具 班组的工具管理 通用工具 班组的工具管理 通用工具 物流工具——主要用来搬运产品、零部件、原材料等。一般有拖车、架车、三轮车、手推车、专用车、电瓶车、 铲车、升降车等。主要分机动 和非机动两种。 班组的工具管理 典型物流工具使用教程 班组的工具管理 工装 ——在生产过程中用于防错、定位、辅助测试、实现数据通信和产品功能作用的并由于工艺部门定义为“工装”的特殊生产装备，并根据工艺要求专门定做或加工而成，具有专用型、定制性、工艺性的特点。 专用工具（工艺装备） 压合工装 TF卡 工装电池 工装耳麦 班组的工具管理 工装 ——在生产过程中用于防错、定位、辅助测试、实现数据通信和产品功能作用的并由于工艺部门定义为“工装”的特