给经理人64个职场锦囊讲义考题.docVIP

1.管理学大师斯宾塞说，成功的第一个条件便是 (3分) ?A?志向 ?B?定力 ?C?德行 ?D?虚心 (3分) ?A?平等 ?B?专注 ?C?服务 ?D?契机 (3分) ?A?能不能做好内部管理 ?B?能不能做好人才搭配 ?C?能不能做好时间管理 ?D?能不能做好资源管理 (3分) ?A?做为 ?B?服从 ?C?意向 ?D?卓越 (3分) ?A?客户和人脉 ?B?经验和技能 ?C?德行和才能 ?D?素质和技能 (3分) ?A?做对的事 ?B?决策方向 ?C?讲究效率 ?D?把事情做对 (3分) ?A?面善心恶 ?B?面善心善 ?C?面恶心善 ?D?面恶心恶 (3分) ?A?技术与能力 ?B?素养与品质 ?C?科学管理 ?D?沟通和激励 (3分) ?A?主见 ?B?冷静 ?C?沉着 ?D?敷衍 (3分) ?A?对手 ?B?人才 ?C?客户 ?D?上司 (3分) ?A?技巧 ?B?态度 ?C?人脉 ?D?锻炼 (3分) ?A?“面恶心善”型 ?B?“面善心善”型 ?C?“面善心恶”型 ?D?“面恶心恶”型 (3分) ?A?面善心善 ?B?面恶心恶 ?C?面善心善 ?D?面恶心善 (3分) ?A?坤卦 ?B?否卦 ?C?泰卦 ?D?蒙卦 (3分) ?A?服从和理解 ?B?坚韧和素质 ?C?稳定和胜任 ?D?勤劳和才能 A? 阅历 B? 能力 C? 才能 D? 愿力 A? 志向 B? 定力 C? 德行 D? 虚心 A? 定位 B? 愿景 C? 服从 D? 虚心 A? 平等 B? 专注 C? 服务 D? 契机 A? 胜任素质 B? 尊重别人 C? 胜任行为 D? 行为素质 A? 规划力 B? 亲和力 C? 组织力 D? 沟通力 A? 是守成的 B? 强调效益 C? 执行政策 D? 是创新的 A? 面善心恶 B? 面善心善 C? 面恶心善 D? 面恶心恶 A? 自信力 B? 执行力 C? 公信力 D? 决断力 A? 不冷不热 B? 不卑不亢 C? 不紧不慢 D? 不左不右 A? 随和 B? 能力 C? 人缘 D? 谦虚 A? 主见 B? 冷静 C? 沉着 D? 敷衍 A? “面恶心善”型 B? “面善心善”型 C? “面善心恶”型 D? “面恶心恶”型 A? 玩团队 B? 玩别人 C? 玩自己 D? 玩才能 A? 服从和理解 B? 坚韧和素质 C? 稳定和胜任 D? 勤劳和才能 构成职业经理人的条件与内涵 职业经理人日益成为企业中主要的角色。从2010年开始，人类正在从知识经济时代向低炭环保、科技升级的经济时代迈进，全球的企业也经历实质性变化，管理模式也发展到了职业经理人管理的阶段。随着全球化的发展，国家非常重视职业经理人，尤其江浙地带许多的企业，已经从家族式的管理进入到职业经理人管理的阶段。 但是，经过这三五年的实证检验，企业界对于职业经理人的能力与素质，在认识上仍存在若干差距。 （一）职业经理人的两个职业元素 职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力：素质和技能。 (素质 就是职业经理人的素养以及品质，在综合素质里属于愿力。它决定了你有没有意愿来从事职业经理人这个职业； (技能 就是技术与能力，在综合素质里属于能力。 素质（素养与品质）=愿力 技能（技术与能力）=能力 一个成功的职业经理人，首先要有愿力，再加上能力，就可以成为现代企业所需求的职业经理人。 （二）职业经理人的定义及五项功能 1.职业经理人的定义 职业经理人是运用自己的能力创造个人与企业价值的一项专业工作。他必须保持在以企业经营管理为中心的立场上，并且在愿力加能力的综合素质上符合职业要求。 2.职业经理人的五种能力 现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力： ①规划力 ②组织力 ③指挥力 ④沟通力 ⑤控制力 职业经理人管理的对象是人。要让人成为一个有用的员工，被我们职业经理人所用，并且能够创造企业的价值，他必须以沟通和激励为基本的工作手段。 （三）职业经理人在企业中的定位 1.职业经理人需要给自己定位 人与事情是在企业组织中运作，不同的组织有不同的管理模式，所以职业经理人必须适合所在组织的文化及其管理模式，才能达到最终的成功——包括个人的成功以及企业的成功。因此，职业经理人首先要给自己一个定位。 2.职业经理人与企业领导人的定位区别 企业领导人 职业经理人 A 做对的事 B 是创新的 C 面对变动环境 D 有梦追逐风险 E 讲究效率 F 弹性变化 G 决策方向 a 把事情做对 b 是守成的 c 面对稳定环境 d 重视现况规避危险 e 强调效益 f 严密控制 g