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LOGO 周工作总结－品管部 报告人：XXX 汇报日期：2015年1月5日 XX科技（深圳）有限公司 1 2 3 4 5 6 部门介绍（人员编制、组织架构图） 上周工作计划完成情况汇报 上周相关数据通报 本周工作重点事项 需其它部门协助事项 目标未达成原因分析及改善措施 一、部门介绍 IQC组5人（组长1人、IQC4人） FQC组21人（组长3人、FQC18人） QA组3人（组长1人、QA2人） 办公室人员3人（副经理1人、主管1人、环保中心0人、认证中心1人、文员1人）；整个部门共32人。 副经理： XXX IQC组5人 组长：XXX FQC3组10人 FQC组4人 组长：杨永功 FQC1组7人 组长：曾桓杰 组长：XX FQC组21人 QA组3人 QE组 认证中心 组长：谢碧源 环保中心 组长：XXX FQC2组4人 组长：XXX 主管： XXX 组长：XX 文员：XXX 二、上周工作计划完成情况汇报 12-30 12-31 XXX 全检了TI430的面板，具体的不良数量已经给到采购。 2 序号 工 作 事 项 责任人 计划完 成时间 实际完 成时间 原 因 分 析 改 善 措 施 1 4号完成了ETL第一季度的验厂。 XXX 1-04 1-04 3 30号AP的验货合格 XXX 12-30 12-30 4 4号DAB150的验货合格，PASS：998套。 XXX 1-04 1-04 三、上周相关数据通报 相 关 数 据 统 计 序号 数据指标 目标/周 第2周 第49周 第50周 第51周 第52周 是否 达成 第3周目标 备注 1 来料合格率（电子类） ≧ 95% 97% 98.41% 96.8% 99.07% 97.8% √ ≧ 95% 抽检165批次，退货5批 2 来料合格率（结构类） ≧ 94% 90.6% 95.93% 92% 95% 93.3% × ≧ 94% 抽检106个批次，退货10批 3 制程合格率 插件拉 ≧ 97% 95.2% 96.5% 97.2% 97.4% 96.8% × ≧ 97% 比目标低1.8% 执锡 ≧ 97% 95.9% 96.4% 98.1% 97.2% 98.0% × ≧ 97% 比目标低1.1% 总装 ≧ 97% 95.5% 94.5% 95.6% 90.5% 95.7% × ≧ 97% 比目标低1.5% 分音器 ≧ 98% 96.6% 97.1% 96.2% 97.7% 98.4% × ≧ 98% 比目标低1.4% 电感 ≧ 99.5% / 99.97% 99.96% 99.97% 99.72% √ ≧ 99.5% SMT/AI ≧ 99.2% 98.9% 98.4% 98.9% 98.8% 98.1% × ≧ 99.2% 比目标低0.3% 木箱D11 ≧ 92% 96.7% 85.6% 90.4% 93.4% 97.4% √ ≧ 92% 合格 4 成品检验合格率 分音器、电感 ≧ 99% 100% 99.97% 99.98% 100% 100% √ ≧ 99% 合格 成品 ≧ 98% 100% 100% 100% 100% 100% √ ≧ 98% 合格 5 客诉成本 客诉 ≦ 1000元 / / / / / √ ≦ 1000元 IQC投诉 / / / / / √ ≦ 1000元 6 材料上线投诉批次 ≦ 5次 / 2 1 1 1 √ ≦ 5次 7 工程变更次数 ≦ 5次 12 15 4 10 9 × ≦ 5次 四、目标未达成原因分析及改善措施 序号 未达成项目 原因分析 改善措施 结构料检验批次合格率比目标值低3.4% （抽检106个批次，退货10批） 1. 总装制程合格率95.8%，比目标值低1.3% 总装：1.机脚不平：机器底盘变形 2.螺丝不到位：员工作业不良，螺丝未 锁到位就流入下一站。 1.对机脚不平的机器可增加EVA使机脚变平。 2.要求作业员认真做好自身工位，在完 成任务后要自检无不良后方可流入下一站。 2. 制程合格率97%， 比目标值低1.1% 执锡：假焊、虚焊、连锡：连锡虚焊作业员未能检出执锡； 对作业员进行作业指导，增加总检或者督促做好自检，互检，专检工作，PE调试好波峰焊减少虚焊，假焊，连锡现象 五、本周工作重点事项 序号 工 作 事 项 责 任 人 计划完 成时间 备 注 1 SUB1木箱外发烤漆时安排人过去全检。 XXX 1-10 目前状态在打底漆了。 2 跟进ARGON7331/41/51更新后的样机