激励倍增法则.ppt

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2016-11-12 发布于山西
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激励倍增法则

《每天学点管理学知识：管理定律篇》视频微课程激励倍增法则思考力学院讲师：薛老师激励倍增法则美国管理学家彼得提出利用赞美激励员工，赞赏别人所付出的，要远远小于被赞赏者所得到的激励倍增法则在管理中，管理的对象是人，管理者也是人。因此，激励的倍增效应同样是适用的激励倍增法则员工从管理者的赞美中所得到的要远远大于管理者的付出。学会使用激励的杠杆，就会明白做人和管理的真谛激励倍增法则员工无论年龄大小，所从事职业和岗位有什么不同，共同看重的因素有：成长的机会、专业技能的培训、员工在团队中的重要性、个人能力得到施展的程度、工作挑战性、工作的反馈程度、薪酬、福利等等，不满意的因素是惩罚措施等激励倍增法则对员工的激励，物质是基础。在这个基础上，要向员工提供诸如发展空间、受到尊重、施展抱负等的机会。做到了这些，就能收获很多