人资二级第一章人力资源规划资料祥解.pptVIP

高级人力资源管理师考试资讯持续更新中；获取更多考试信息及HR实战技能，可扫描二维码关注HR工作室 第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡 第一单元 企业人力资源供给分析 第二单元 企业人力资源供给与需求平衡 第一单元 企业人力资源供给分析 知识要求 1、内部供给预测 2、外部供给预测 能力要求 1、企业人员供给预测的步骤 2、内部供给预测的方法 内部供给预测-知识要求 企业人员供给预测类型：内部供给预测、外部供给预测 内部供给预测：主要部分、有限考虑、必须考虑的因素P88 外部供给预测-知识要求 影响企业外部劳动力供给的因素 1、地域性因素 2、人口政策及人口现在 3、劳动力市场发育程度 4、社会就业意识和择业心理偏好 企业外部人力资源供给的主要渠道 1、大中专院校应届毕业生 2、复员专业军人 3、失业人员、流动人员 4、其他组织在职人员 企业人员供给预测的步骤-能力要求 现有状况盘点，了解现状 分析政策、数据，统计调整比例 了解各部门可能出现的人事调整状况 汇总上述数据，得出内部供给量预测 分析外部供给各种因素，得出外部供给预测 内外部预测汇总，得出企业人力资源供给预测 内部供给预测的方法-能力要求 人力资源信息库（概念、优势、分类） 管理人员接替模型（最简单而又有效的方法、应用） 马尔可夫模型（概念、基本思想、应用、公式、关键、作用）p92-94 第二单元 企业人力