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作业测定 （一）标准时间 标准时间 标准工时，是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员[以正常的速度，完成某项作业所需的时间。 一定标准条件----(通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料… 一定的作业的方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态…. 合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合他做；操作者对该项特定工作的操作方法[必须受过完全的训练。 正常的速度----操作者工作时生理状况正常，不能过度紧张，也不能故意延误。. 标准时间的具备条件 客观性与公正性 普遍性 适当性 可测性 标准时间与工作定额关系 标准时间是制定工作定额的依据 工时定额是标准时间的结果 现行定额—标准时间 目标定额、计划定额----与标准时间存在差异 制定标准时间的方法一般有三种： 1。经验估工法 2。统计分析法（历史纪录法） 3。作业测定法 作业测定的定义： “作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。” ——国际劳工组织 要素： 1、合格工人 2、规定作业标准 （二）作业测定 合格工人的定义为：“一个合格工人必须 具备必要的身体素质，智力水平和教育程 度，并具备必要的技能知识，使他所从事 的工作在安全、质量和数量方面都能达到 令人满意的水平。” 规定的作业标准：“经过方法研究后制定 的标准工作方法，及有关设备、材料、负 荷、动作等的一切规定。” 工作研究的全过程是：利用方法研究（程序分析、操作分析、动作分析）获得最佳的程序和方法，再利用作业测定制定出标准时间。 作业测定与方法研究 方法研究主要是靠消除物料和操作人员的非必要活动，用合理方法代替不合理方法 作业测定则是着重调查、研究、减少以及最后消除无效时间 作业测定的方法有： 1。秒表时间研究 2。工作抽样 3。预定时间标准法 4。标准资料法 1、秒表时间研究（密集抽样） 工具：秒表或电子计时器 测定工作时间： 速度评比（标准速度比较） 宽放（政策与学的非工作时间） 。 2、工作抽样（分散随机抽样） 是在较长时间内，利用分散抽样来研究工时利用效率。具有省时、可靠、经济的特点，是调查工作效率、合理制定工时定额的通用技术。 4、 标准资料法 将直接前述3种方法所得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某作业的时间标准，以便将该数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。 作业测定的阶次与应用 （三）秒表时间研究 时间研究的概念 “时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格、适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。”定义中有： 合格、适当、训练有素的操作者；在标准状态下。 也称为秒表时间研究、直接时间研究、密集抽样时间研究 时间研究的用途 （1）决定工作时间标准-----人工成本 （2）制定标准时间-----资金制度 （3）决定工作日程及工作计划 （4）决定标准成本-----标准预算 （5）决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡 时间研究的工具 1。秒表（停表、马表）（160页） 时间研究用以计时的工具多为1/100的分秒 表，表面有100个小格，长计每分钟转1周 ，1小格即代表（1/100）分钟。短针表面 分30格，每半小时转1周，1格代表1分钟。 2。观察板（160页） 观察板主要用来安放秒表和时间研究表格 3。时间研究表格 记录一切有关的资料（161--163页） 4。其他工具 时间研究的步骤(P163-176) 第一步骤 收集资料 对整个操作有详细完整地了解 （1）能迅速识别研究内容的资料 （2）能正确识别制造的产品或零件的资料 （3）能正确识别制造程序、方法、工厂或机器的资料 （4）能识别操作者的资料 （5）研究的期间 （6）有关工作环境的资料 第二步：划分操作（单元） 评比 动作调整 区分生产时间和非生产时间 各单元分别评比，标准时间更精确 形成操作规则和作业指导书 培训工具 动作调整、单元增减时可迅速得到新标准 划分原则与方法 每单元要有容易辨认的始点和终点 操作单元的长短------0.04min 人工单元与机器单元分开 人工单元的操作动作应为基本动作 不变单元与可变单元应分开 规则单元、间歇性单元、外来单元分开 详细说明 实例 1、划分操作单元的原则见166页（图9-3及表9-4） 2、175页 “在铣床上铣通槽”，