公务员面试应急应变类题目摘要.pptVIP

不要学习毛少将。设身处地的想象自己就在处理这件事情。 * 磨刀不误砍柴工，用盆去接水，用锅盖儿去盖住。 * 当你看到学生受伤了，你当务之急确定自己的任务就是去写检讨，能行么？肯定不行。 然后，就没有然后了。要设身处地的去想象自己就是在这个事件当中。不要把它仅仅当成一个问题，而应该把它当成现实正在发生的一件事，你能怎么做。 总结现在，展望未来。 * 台湾一会打架。第一件事情就是控制住现场，HOLD住场。寻找负责人。劝说，找组织者安排协调。 * 国家间的关系。国际间的交流。坚持原则。坚持原则。 * 于事无补了。 * 找同事去接，或者打电话租车去接领导。 * 对于这一件应急事件，我们如何把他的有利影响发挥到最大，对于他的不利影响，我们怎么净快避免。 * 层层假设，但也要有限假设，千万不要把自己套进去了。 * 对于核心专家，留不住人，留得住心也行。 * 时间都去哪儿了？ * 主持人没法来主持节目了。 * 着火可以做出隔火带。越贫穷的国家越是不好战胜。 * 非典，禽流感。山东是因为爱吃大蒜所以才。一瓶84老贵了。日本淡定，中国抢盐。 日本不抢盐。中国在一些信息的公开上，透明度还太低。新闻的套路，三步走。开头领导出访，中间中国各种和谐，最后外国各种动乱。 * 1 2 3 4 5 层层假设过程梳理 1、由易到难 2、环环相扣 3、有限假设 层层假设法的三个应用要点 答题技巧 分析 情况 总结提高 解决问题 确定任务 1、自我角色定位 2、他人角色定位 3、事件分析 1、主体分析法 2、层层假设法 3、事件回溯法 针对设定的突发状况，从过往环环相扣的过程中追寻突发事件产生的原因，从而寻找到解决问题的办法（原因—对策） 【例题】在一次招商引资的签约现场会上，正要和外商签合同时，领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了，你该怎么办？ 思考：合同去哪里了？ ——沿着时间线往前追溯，进行各种假设 事件回溯法 答题技巧 分析 情况 总结提高 解决问题 确定任务 1、自我角色定位 2、他人角色定位 3、事件分析 1、主体分析法 2、层层假设法 3、事件回溯法 4、要素调换法 换时间 换地点 换活动 换人 换物 要素调换法 答题技巧 分析 情况 总结提高 解决问题 确定任务 1、自我角色定位 2、他人角色定位 3、事件分析 1、主体分析法 2、层层假设法 3、事件回溯法 4、要素调换法 1、查漏补缺 2. 引以为戒 3、未雨绸缪 查漏补缺 【例题】某地发生食品中毒事件，由你去处理，你会怎么办？ 虽然此次事件已经得到了妥善处置，但是如果不从根源上控制，还会以其他方式再发生。 所以此时，更要从系统的角度查找问题出现的深层次诱因，避免类似事件的再次发生。 查漏补缺 应急应变 题型讲解 公共突发事件专题 突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 公共突发事件 1、自然灾害： 水旱灾害、地质灾害、气象灾害、地震灾害、海洋灾害、生物灾害、森林草原火灾等。 几率小，危害大。 公共突发事件种类 2、事故灾难： 工矿商贸等企业的各类安全事故，交通运输事故，公共设施和设备事故，环境污染和生态破坏事件等。 人为因素占到较大比重。 公共突发事件种类 3、公共卫生事件： 传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。 公共卫生事件所引发的社会反应或者社会恐慌的影响非常大。 公共突发事件种类 4、社会安全事件： 重大刑事案件、涉外突发事件、经济安全事件、群体性事件 民怨积压导致 公共突发事件种类 看似平静的社会，实际上处处充满了危机。小到就业失业的危机，大到自然灾害环境污染的危机。先天下之忧而忧，后天下之乐儿乐。所以突发事件在我们生活中无处不在。举一个最简单的例子来说，在打羽毛球的过程中，裤子撤了，怎么办。 * 摆个POSE，哎呦，大地母亲我爱你。这边儿的引力有点儿重啊。 * * 那大家说这件事情急不急啊，非常急对吧，因为同事穿上这身制服，他代表的不仅是自己，更是我们单位，我们政府，我们国家。 * 2012 * 听说你考试作弊了，对此你怎么解释。（用方言说）1.公务员考试很严格，我是没有机会作弊的。2.我的家庭很一般，是没有能力作弊的。3.我自己从思想上很端正，是不可能作弊的。有一道很有意思的题，当看到老婆和别人在床上。 * 你在笔试的时候作弊。像温总理一样稳，但是不要像他一样慢 * 要像家宝，巴马一样。反应迅速，不要思考五分钟再答题，否则会很尴尬。 * 系统清晰的解决策略。 * 1、答题原则 1 4 思考要快 入题要快 快 2 3 稳 心态要稳 语气要稳 答起题来更要稳 1、答题原则 1 4 好 仔细审题 有效的、合理