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老宝宝服饰有限公司成立--—商业计划书
编码:__________(由组委会统一编号)
老宝宝服饰有限公司
目 录
一. 概述 5
二. 产品介绍 6
二.1. 产品理念 6
二.2. 产品特性 6
二.3. 产品系列: 8
二.3.1. 休闲系列 8
二.3.2. 运动系列: 10
二.3.3. 家居系列 11
三. 第三章市场分析 14
三.1. 市场环境分析 14
三.1.1. 宏观环境——PEST分析 14
三.1.2. 微观环境分析 15
三.2. 市场需求分析 15
三.3. 目标市场分析-STP战略分析 16
三.3.1. S——Segmentation(市场细分) 16
三.3.2. T——Targeting(目标市场选择) 17
三.3.3. P——Positioning(产品定位) 17
三.4. 行业分析 18
三.4.1. 中国产业老人服装产业发展态势 18
三.4.2. 国际老人服装产业发展态势 18
三.5. 竞争分析 18
三.5.1. 竞争者识别 18
三.5.2. 竞争者优劣势分析 18
三.5.3. 综合竞争分析——SWOT分析 19
四. 创业团队 20
四.1. 创业团队主要成员组成 20
四.2. 创业团队理念 20
四.3. 公司管理体系 20
五. 企业战略 29
五.1. 企业定位 29
五.2. 企业发展战略及目标 30
五.2.1. 发展战略 30
五.2.2. 目标:老宝宝公司战略目标核心图 31
五.3. 企业战略 32
五.3.1. 竞争战略 32
五.3.2. 品牌战略 32
五.3.3. 人才开发及管理战略 32
五.3.4. 绿色公益形象战略 33
六. 经营管理 33
六.1. 供、产、销环节的链接 33
六.2. 公司人员的安排 36
六.3. 资产和财务安排 36
七. 市场营销 37
七.1. 产品策略 37
七.1.1. 产品组合 37
七.1.2. 产品整体概念分析 37
七.1.3. 产品线延伸 37
七.2. 价格策略 38
七.3. 选址 40
七.4. 促销策略 40
七.4.1. 网络营销 40
七.4.2. 广告促销 41
七.4.3. 公共关系 42
七.4.4. 人员促销 42
七.5. 分销策略 42
七.6. 售后服务及售后跟踪服务 42
七.6.1. 积分卡-产品保养服务 42
七.6.2. 积分卡-上门搭配服务 43
七.6.3. 退换货服务 43
七.6.4. 售后问卷和网上意见箱 43
八. 企业经济与财务 44
九. 融资方案与回报 44
九.1. 资金来源构成 44
九.2. 股东出资表 44
九.3. 投资收益与风险分析 45
九.3.1. 利润分配 45
九.3.2. 风险分析 46
九.4. 资金退出机制 48
九.4.1. 未上市之前(2019年之前) 48
九.4.2. 上市之后(2019年及之后) 48
十. 风险控制 49
十.1. 研发风险 49
十.2. 制造风险 50
十.3. 市场风险 50
十.4. 管理风险 50
十.5. 成长风险 51
十一. 现场交易 51
十一.1. 市场预测分析 51
十一.1.1. 市场调查分析 51
十一.2. 当日销售状况预测 53
十一.3. 摊位竞投 53
十一.4. 现场交易方案 54
十一.4.1. 会展前期宣传 54
十一.4.2. 会前准备 54
十一.4.3. 销售现场 55
十一.4.4. 突发事件与应急措施 55
十一.5. 会展后 56
十一.5.1. 客户跟踪 56
十一.5.2. 展会订单处理 56
十一.5.3. 总结大会 56
概述
产品介绍
产品理念
老宝宝服饰有限公司,秉承“让老年人更幸福”的理念,设计、生产、销售令长者获得舒适、自由、保健的服饰是我们对生产长者服装坚定的追求。时光易逝,我们用高质量服饰满足长者们追求幸福生活的努力永不变!
产品特性
档次明确
老宝宝服饰产品共有中高档两个档次。中档服饰主要针对老人的体态及生活习惯出发,具有舒适、经济实惠的特点。高档服饰针对老人体弱多病的特点,具有保健功能,能够满足老人的特别需要。
款式多样
以中档次服饰来说,针对中产阶级的消费群体,服饰的款式走简约方便,适合普遍社交场合的,有活力为主。
高档服饰则以高雅大方为主。我们拥有强大的设计师支持,产品款式的设计在一年四季都会做出更新,以满足老人群体消费者对款式的需求。
类型多样
老宝宝服饰推出以春夏秋冬季节应季的上衣,裤子外。还推出了老人睡衣,老人运动服,老人运动鞋,老人防滑拖鞋等一系列为老人设计的产品,使顾客在店中消费时,能够享受“一店全包”的服务,减少来回奔波的繁杂事务。
质量上乘
老宝宝服饰有限公司有较强的技术支援,
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