十三、绿材材料研究开发有限责任公司技术分析.docVIP

创业策划书 ——绿才材料研究开发有限责任公司  执行总结 公司简介 绿“才”材料研究开发有限公司是拥有多项制造绿色低碳建材的技术，提倡以科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的低碳建材产品，本公司坚持“以关注绿色低碳，提高生活质量，创造美好生活”为宗旨，尽可能满足人们对低碳环保生活的追求，并且本公司注重短期目标与长期战略的结合，中长期目标将逐渐拓宽本公司的产品领域，形成以绿色建材为核心的多元化经营公司。 市场 目前，我国大量使用传统建材，但这些传统建材。不仅生产具有高资源，高消耗，高污染的三高特点，而且会对人类造成一系列损害健康的问题，绿色建材将就这几个切入点进入市场。 绿色建材采用竞争定价策略进入市场，现有的绿色建材，属于高科技产品，价格较高，采用该措施有利于本公司挤占市场份额。 本公司在淮北市开发区建立基地，在全国设立7个区域分销中心，与代理商，经销商，一起建立健全的营销网络，并在区域市场上，初期以国内市场为主，先大中城市，后小城市。后期进入国际市场，利用全球化的市场获得规模竞争优势。 商品在销售采用批发式，向建材批发商，家装公司进行供货，并结合订购式，满足特殊顾客的需求，并通过各种媒体和参加相关展会，提高公司产品的知名度，且将目标市场定位于长江三角洲，再逐步有计划地推向全国，成为上市公司，进而占领国际市场。 投资与财务 公司成立初期需要250万人民币，其中风险投资100万，流动资金贷款100万，团队集资50万，（固定资产投资占100万，流动资产占150万） 资本规模及结构定为：公司注册资金250人民币，其中，风险投资入股100万人民币，（40%）。技术持股50万人民币，（20%）。公司持股100万元（40%）。 第二年估计盈利300万元，以后每年销售利润为45%左右，投资回收期为两年零一个月。 风险投资最好在第三至五年内，撤出采用收购方式比较适合公司。 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线式，公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制，总经理下设立副总经理，副总经理下设立技术部经理，营销部经理，财务部经理，和网络部经理。 创业小组将参与公司的市场营销与财务管理工作，公司将高薪聘请拥有绿色建材方面的人才并承诺以技术入股。 项目背景 产业背景： 我国拥有世界上最大的建材市场，而单位建筑面积能耗为发达国家23倍，我国拥有世界上最大的建筑市场，而单位建筑面积能耗为发达国家的2～3倍，建筑能耗占到全社会能耗的27%，其中墙体材料和门窗是影响建筑节能的主要因素之一。中国塑料加工工业协会会长廖正品表示，塑料在中国建筑节能市场应用潜力巨大，不仅能大量代钢、代木，而且还具有节能节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑自重、施工便捷等优越性。他介绍，住房和城乡建设部提出了建筑节能的总体目标：到2010年全国城镇新建建筑实现节能50%。因此为节能建筑提供质量可靠、性能优良的新型塑料墙体材料以及节能门窗等，既是塑料行业肩负的重担，也为行业发展提供了巨大的空间。附录： 投资回报趋势表： 项目（%） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 销售利润率 35 57 69 78 89 基本盈利能力 68 71 74 87 85 资产报酬率 59 73 76 90 88 净资产收益率 75 89 88 90 95 投资利润率 69 78 89 91 93 各年成本变化趋势表： 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 价格（元） 实际数 670．00 670.00 670.00 670.00 670.00 临界值 700.00 689.00 646.00 620.00 600.00 效率 （万个） 实际数 4．80 6.2 8.3 9．5 11.1 临界值 5.00 4.00 3.8 3.4 2.8 变动成本 （万元） 实际数 1290 2560 2990 5210 6570 临界值 2100 3240 4520 6520 8650 市场调查 1、调查目的：略 .调查方法：略 调查时间：略 样本分布 ;略 调查结果； 人们对中低档绿色建材接受度较高。 人们对绿色建材信息和购买途径知道较少。 市场价格和质量在购买建材决策中作用较大。 建材经销商和亲朋对建材选择影响较大。 公司目标市场是中高层工薪阶级。 4.参数1.1.1 初投资指系统各部分投资之和：土建费、设备购置费、安装费及其他费用(包括设计费、监理费和不可预见费).1.1.2年总成本指系统各部分的运行费，如水费、电费、燃料费；排污费；管理人员工资、管理费；设备折旧费和设备维修、大修费等。1.1.3年经营成本指年总成本中扣除设备折旧费。1.1.4 现金流量表采用现金流量表法计算投资项目的有关经济性