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素质课程模块 一、单项选择题 XDD0000A001Y 时间管理是从（ ）开始的。 （A）行动；（B）计划；（C）目标；（D）过程。 答案：B XDD0000A002Y 自我管理的原动力是指心理资本，具体表现为四个方面，即自信、（ ）、乐观和希望。 （A）诚实；（B）自律；（C）韧性；（D）毅力。 答案：C XDD0000A003Y 提高自信的方法有如下表达，其中不正确的一项是（ ）。 （A）提高专业技能提高专业素质； （B）学会自我认可同时自我否定； （C）强化成功体验； （D）善于模仿自己的偶像，建立良好的人脉关系。 答案：B XDD0000A004Y 职业选择是人生的起点，直接关系生涯的成功或失败，对于“职业选择成功的要点”正确的描述是（ ）。 （A）了解自己的环境状况； （B）确定职业生涯途径； （C）性格、兴趣、能力、气质与职业吻合；（D）把握职业设计分段目标。 答案：C XDD0000A005Y 电力企业员工多维职业生涯通道包括（ ）。 （A）纵向发展通道；（B）横向发展通道； （C）网状发展通道；（D）以上都对。 答案：D XDD0000A006Y 时间管理的方法包括（ ）。 （A）四象限原理；（B）20/80法则；（C）ABC控制法；（D）以上都对。 答案：D XDD0000A007Y 在时间管理四象限中，第（ ）象限非常重要却经常容易被我们忽视。 （A）一；（B）二；（C）三；（D）四。 答案：B XDD0000A008Y 时间管理的精髓是（ ）。 （A）拉长时间，提高效率； （B）控制时间，防止虚耗； （C）要事第一，做该做的事；（D）明确计划，采取行动。 答案：C XDD0000A009Y 俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，它强调的是（ ）。 （A）时间管理的重要性；（B）时间管理的预见性； （C）时间管理的提前性；（D）时间管理的计划性。 答案：D XDD0000A010Z 情商分为五种能力，分别是（ ）、自律、自强、自知和社交技巧。 （A）移情；（B）耐心；（C）毅力；（D）智慧。 答案：A XDD0000A011Y 有关于压力的解读，正确的是（ ）。 （A）压力只有好的一面，所以要充分施压； （B）压力几乎没有正面的作用，只会导致负面的情绪； （C）对于压力，每一个人的承受能力均不相同，都有一套自己独特的反应方式，要了解自己的承压能力； （D）压力仅仅来自于外部环境。 答案：C XDD0000A012Y 自我管理习惯表现在多个方面，其中（ ）是一个看似不起眼，却可以使个人终身受益的好习惯。 （A）守信；（B）耐心；（C）诚实；（D）准时。 答案：D XDD0000A013Y 关于时间管理不正确的说法是（ ）。 （A）主要精力放在主体时间；（B）工作分类处理； （C）20/80法则； （D）好的状态是等来的。 答案：D XDD0000A014Y 关于效能的理解，不正确的是（ ）。 （A）在时间管理中，时间的效能要和人生的奋斗方向、企业的终极目标吻合； （B）效能的观念仅仅衡量速度，不考虑其他因素； （C）效能的概念始终不偏离终极目标和结果； （D）效能就是在单位时间内所获得价值和回报的大小。 答案：B XDD0000A015Y 以下事件（ ）属于时间四象限中第二象限范围内。 （A）制定自己近5年的职业生涯规划； （B）紧急且不重要的事件； （C）不紧急且不重要的事件； （D）应酬饭局。 答案：A XDD0000A016Y 群体与团队最重要的区别是（ ）方面。 （A）协同配合；（B）工作目标；（C）技能；（D）责任。 答案：A XDD0000A017Y 团队成员的技能是（ ）。 （A）相同的；（B）不同的；（C）部分重叠的；（D）互补的。 答案：D XDD0000A018Z 团队在企业中所处的位置是团队的（ ）。 （A）整体定位；（B）个体定位；（C）权限；（D）计划。 答案：A XDD0000A019Y 构成团队最核心的力量是（ ）。 （A）授权；（B）人员；（C）资源；（D）愿景。 答案：B XDD0000A020N 团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为（ ）。 （A）共同愿景；（B）共同目标；（C）一致的承诺；（D）谈判的技能。 答案：C XDD0000A021Y （ ）是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。 （A）物质条件；（B）非物质条件；（C）外部支持；（D）内部支持。 答案：C XDD0000A022N 沟通中的拉斯韦尔程式又被称为（ ）。 （A）5W模式；（B）7W模式；（C）