某异地技术改造工程施工组织设计课件.doc

一 、工 程 概 况 1. 工程简介 A、建设单位：云南XXXX科技股份有限公司 B、项目名称：云南XXXX科技股份有限公司异地技术改造工程 C、设计单位：XX设计研究院 2．主要工作内容 A、工程范围：机电安装、净化安装、弱电系统、消防系统、室外管网 3．工程特点和难点 特点: 本次安装工程专业多；设备、管线工程量大，工艺管道施工的质量档次高且种类多；管线复杂密布；工程局部有较高净化要求，施工环境的污染控制尤为重要；因特殊专业需要，会出现多工种交叉施工、工期紧的局面。 难点: 为了达到工期要求，将组织各工种的交叉施工、确定最佳作业顺序、制订完善抢工措施，成为本工程的难点。 4．项目管理目标 工期目标： 92 日历日 质量标准：合格。 安全、文明目标：确保零事故，争创文明工地。 根据上述工程的特点和难点，我公司将继续利用大型净化厂房工程施工的成熟经验和管理办法，以饱满的精神、求实的工作作风、创一流的施工质量、一流的工程速度，确保一次通过调试验收，圆满完成工程的承包建设任务。 二、施工协调与配合 1 . 施工组织部署 a. 组织水电、通风、设备安装及装饰工程的配合施工，并协调业主指定的个别分包单位的施工。 b. 整体工程分内装、暖通、电气、给排水工期，工艺管道施工期，设备调试施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组成一体。