继续教育培训课程(上市公司、国企类)精要.docVIP

2014年继续教育培训课程（上市公司、国企类）第1号——组织架构 组织架构的设计 企业组织架构调整应当充分听取（ ）的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批。(1分)?董事、监事、高级管理人员 董事、监事、高级管理人员和其他员工 监事、高级管理人员和其他员工 董事、监事 组织架构的设计 组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，如何加强组织架构方面的风险管控，核心是防范和化解各种舞弊风险。（ ）(1分)?正确 错误 组织架构的设计 内部审计机构享有特定情况下对被审计单位采取临时性强制手段的权利。（ ）(1分)?正确 错误 组织架构的设计 组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性，从内部机构层面来看应关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果。（ ）(1分)?正确 错误 组织架构的设计 （ ）对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。(1分)?董事会 监事会 经理层 高层管理人员 组织架构的设计 股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（ ）(1分)?正确 错误 第2号——发展战略 如何实施发展战略 （ ）应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略