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新机种试做及资料制作 Zs Yang Manufacturing Engineering Dept. 2012/08/09 * Put Presentation Title here… 新机种所各阶段定义 Cx Stage: C0: Proposal phase 構想階段 C1: Planning phase 規劃階段 C2: RD Design phase 設計階段 C3: Lab Pilot Run phase 樣品試作階段 C4: Eng Pilot Run phase 工程試作階段 C5: PD Pilot Run phase 試產階段 C6: Mass Production phase 量產階段 * Put Presentation Title here… 新机种试做阶段流程描述 C0 C6 C5 C3 C2 C1 Liteon Wistron C3 Exit Meeting DR Meeting C4 Exit Meeting IR Meeting RD/C2 Stage Lab Stage Lab/C3 Stage EPR Stage Eng/C4 Stage FPR Stage PP/C5 Stage PP Stage MP Stage MP Stage EOL EOL C4 * Put Presentation Title here… Role Responsibility ? Function Responsibility IE 1.設計及管理一個高效率的整合製造系統. 2.消除浪費、杜絕不合理,提高生產力 3.生產流程規劃、製程改善、標準工時製定 * Put Presentation Title here… 新机种各阶段IE需要完成的项目 Proposal Phase Planning Phase RD Design Phase Lab Pilot Run Phase Eng Pilot Run Phase Production Pilot run Phase Mass production phase C0 C1 C2 C3 C4 C5 C6 C2 IE需要做的事项: 1.参加Kick off meeting 2.参加PM C2 产前会议 3.领取PM准备的样品空板 4.依据BOM 制作FAI 5.建立SAP 和 SFCS Routing(预估人力工时),Barcode rule 6.参与样品板的试做(Mock UP) 7.试做时填写 Check List 8.记录C2 Problem log (站在IE角度发现的问题) 9.参加C2 问题点Close 会议并追踪问题点解决状况(IE 的问题点) C3 IE需要做的事项: 1.参加PM C3 产前会议 2.领取PM准备的样品空板 3.建立或修订SAP 和 SFCS Routing, Barcode rule 4.参与样品的试做和组装(拍图片,寻找问题) 5.组样时填写 Check List 6.记录C3 Problem log (站在IE角度发现的问题) 7.完成SUB List Tooling list /PMP/OP summary /作业分配票/耗材用量的评估/DFX 8.依据BOM 和发文制作DIP+FA SOP(初版) 9.依照SCH 上线指导作业方式 10.在线修订初版的SOP(试做后修订电子档案) 11.参加DFX(固定Team member) 12.参加C3 问题点Close Meeting 并追踪问题点解决状况(IE 的问题点)--特别与机构、EE确认问题点的解决 13.整理并制作DR Meeting 报告 14.参加C3 Exit Meeting (DR Meeting) C4 /C5 IE需要做的事项: 1.整理并制作IR Meeting 报告(C4之后,C5之前) 2.参加IR Meeting 3.参加PM C4/C5 产前会议 4.领取PM准备的样品空板(确定有无变化) 5.参与样品组装(拍图片并验证改善问题) 6.组样时填写 Check List 7.记录C4/C5 Problem log (站在IE角度发现的问题) 8. 修订SAP和SFCS Routing(人力工时), Barcode rule 9.完成SUB List Tooling list/PMP/OP summary /作业分配票(特别是调整段时间评估)/耗材用量的评估/DFX 10.发布正式版SOP 11.依照SCH 上线指导作业,确认SOP正确性,评估机种产能 12.参加C4/C5 问题点Close Meeting 并追踪问题点解决状况 针对MKD: (1)与机构确认包装方式并组样品 (2)SOP完成 (3)
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